关于加强国有企业财务内部控制的思考

随着市场经济的发展,内部控制已经成为企业管理的重要组成部分,进一步完善内部控制和加强风险管理是企业健康成长的重要条件。目前国有企业内部控制存在一定局限性,比如人为判断出错、缺乏风险智能化管理、缺少高素质财务管理人员等等普遍的问题。本文基于国有企业财务内控存在的主要问题分析,就如何加强国有企业财务内部控制的系列问题做出相关讨论。

新型三用工作船电力推进系统

文章基于新型三用工作船电力推进系统的特点,为加快吸收国外先进技术,从系统组成,主推进装置和轴系构造,三相异步电机,变压器和变频器,侧推进装置,全向推进装置等方面逐一进行了分析。

德庆县发展乡村旅游的可行性探讨

随着现代化和城市化进程的加快,乡村旅游越来越受都市人青睐。通过收集各种资料,了解到德庆县作为一个离珠三角最近的粤西农业大县,有着很多自己特色的乡村旅游资源:具有古建筑文化的龙母祖庙、德庆学宫和三元塔,拥有原始生态瀑布群的盘龙峡,丰富且质量好农副产品贡柑和砂糖橘,丰富多彩的节庆活动等。通过对德庆县乡村旅游资源的深入分析以及对其发展乡村旅游的SWOT分析,德庆县具备了发展乡村旅游的必要条件。利用德庆县大量乡村旅游资源发展乡村旅游,将对德庆的旅游业的发展具有重大的意义,也是德庆人民脱贫致富的重要手段。

肇庆市鼎湖山风景区营销策略探究

肇庆市鼎湖山风景区是国家级风景名胜区,但从鼎湖山景区的业绩来看,未能带来相匹配的经济效益。通过研究发现,造成鼎湖山景区业绩不理想的主要原因是营销策略存在问题,如营销观念滞后、旅游产品单一、价格策略的不足、渠道策略不完整以及促销策略欠缺整体性。在深入了解鼎湖山景区目前营销策略基础上,结合旅游市场需求以及鼎湖山景区的特点,提出了鼎湖山风景区的旅游产品、价格、渠道和促销的营销策略,以实现鼎湖山风景区业绩的提升。

国有企业应收账款的管理研究

应收账款是指企业在经营过程中因赊销商品、产品、材料或提供劳务等而形成的债权。随着市场经济的逐步完善,国有企业应收账款的比例不断增加,应收账款的形成原因主要在于商业竞争的不健全以及个别客户的信用机制不完善。随着国有企业管理职能的不断细化,应收账款的管理显得尤为重要,必须建立一套完善的应收账款管理制度,以便有效应对应收账款的可能发生的各种风险。本文就如何降低应收账款风险做出相关讨论,包括:加强企业各部门之间的工作沟通,加快内部和外部信息反馈的速度和频率,加强与客户之间的工作沟通、及时跟进发票的签审及付款情况。

变频器在三用工作船上的应用探讨

文章就新型三用工作船采用当前先进的变频控制技术,既克服了以往电机控制的局限性,又开辟了船舶节能降耗的新方向。探讨了变频技术在三用工作船上的应用。

基于局域网与CAN总线的ACON系统

针对进口的ACON系统的结构和原理进行浅要分析,总结出系统的特点,在使用中注意维护保养的要点。更好的消化和吸收进口设备,为船舶运营工作服务。

机器学习算法在海洋石油支持船智能视频图像危险识别与预警系统中的应用与性能比较

随着海洋石油勘探开发的不断深入,海洋石油支持船的安全运行已成为行业重要关注点。基于此,智能视频图像危险识别与预警系统应运而生,该系统能实时监控并自动识别海上作业中的潜在危险,从而提前预警,降低事故发生的风险。文章分析机器学习算法在海洋石油支持船智能视频图像危险识别与预警系统中的应用与性能比较。通过对当前主流的机器学习算法进行分析和实验验证,包括卷积神经网络(CNN)、循环神经网络(RNN)、支持向量机(SVM)以及随机森林(RF)等,探讨机器学习算法在危险识别准确率、实时性、稳定性等方面的性能。结果表明,CNN和RNN在识别准确率和实时性方面具有显著优势,但计算资源消耗较大;而SVM和RF虽然在识别精度上略逊一筹,但在稳定性和实时性方面表现良好,且计算资源要求相对较低。综合考虑系统的实际需求和资源条件,可以选择适合的机器学习算法构建智能视频图像危险识别与预警系统,以提升海洋石油支持船的安全作业水平。

高扬“星火红帆” 建强海上“移动堡垒”

在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中,中海油服党委直面基层党建组织建设中的难点痛点,全力打造“星火红帆”党建品牌,建强海上移动堡垒,党建价值不断凸显。“星火红帆”党建品牌寓意是中海油服船舶事业部所有党员同志,能够在海上不断移动的作业单元中,将单船建设成为战斗堡垒,发挥带头模范作用,以“聚是一团火、散是满天星”之势,为船舶高质量发展注入红色动能。

国有企业全面预算管理的困境及对策探讨

全面预算管理用于评估和控制企业各部门和各单位的各种财务和非财务资源,以便有效组织和协调企业的各种生产经营活动,实现既定的生产经营目标,它也是企业全员、全过程及全方位参与的预算管理。建立国有企业目标管理模式需要引入相应的管理方法,以有效实现其管理职能。本文根据国有企业的生产经营特点,分析国有企业目前在全面预算管理方面存在的困境并就其解决对策做出相关探讨。