海油发展基于标准业务单元的成本方法构建与应用

近年来,成本管理作为跑赢精益竞争时代的一种战略,引发学术界和企业界的广泛研究及积极探索。中海油能源发展股份有限公司(下称海油发展)是一个多产业的集团化企业,难以从国内目前的成本管理实践中找到可以直接套用或经调整可直接采用的成本管理方法。经过几年的实践和探索,海油发展融合几种成本管理方法的思想,创新性地构建了基于标准业务单元的成本方法(SBC),为企业精细化的成本核算、有效的成本控制及科学的成本决策提供了切实有效的工具。本文对SBC的产生背景、内涵和特征、核心要素及应用进行了介绍分析。