物业管理企业涉税事项探讨

物业管理作为一个新兴的行业,随着房地产业的发展和城镇住房产权制度的改革得到了迅猛的发展,截止2002年底,全国物业管理企业总数超过2万家,从业人员超过230万人．相当于我国社会服务业从业人员的23％。但是,从现实情况看,目前我国物业管理行业的利润率普遍较低,尤其是普通住宅小区,物业服务费用普遍入不敷出,物业管理企业压力很大,企业后劲不足,这种状况对行业发展极为不利,其中,税负过重是不可忽视的一个重要因素。多年来,国家税务总局一直没有明确地对物业管理行业在营业税税目中归类,行业内约定俗成地比照服务业——其他服务业缴纳流转税,按收取的全部物业服务费的5％的比例计算缴纳营业税,把服务费结余作为企业经营成果缴纳所得税。2003年11月13日,国家发展与改革委员会、建设部联合印发了“发改价格[2003]1864号”《物业管理收费管理办法》(以下简称《办法》),对近年来物业管理实践中存在的物业管理收费酬金制和包干制进行了明确规定。本文将对这两种收费方式下的涉税事项进行初步探讨,为减轻物业管理企业税负提出建议。

在物业管理企业中贯彻ISO9000初探

在物业管理企业中贯彻ISO9000,可说在本市以至全国是个全新的课题。“中海物业”管理的海华花园,其文明建设、绿化整洁、消防安全等都有一定的知名度。“中海物业”之所以能把海华花园建成全国城市物业管理优秀大厦,一个极其重要的原因就在于贯彻好ISO9002。“中海物业”ISO9002国际标准质量认证总经理撰文介绍了他们的贯标工作。

物业管理经理人要适应多种角色转换

物业管理经理人有四种角色,即做业户的朋友;做员工的家长;做工作的学生;做项目的管家,物业管理经理人只有实现角色的自如转换,方能带领企业取得成功.

关于物业管理前期介入的思考

物业管理前期介入是搞好物业管理的基础,是物业管理后期管理顺利运行的关键所在.物业管理企业要参与房产规划设计以及工程质量监控两个方面的工作,从而避免物业在规划设计、工程质量方面的问题.

试论物业管理企业内部财务控制

物业管理在我国已有20年左右的发展历史了。随着物业管理实践的深入及社会化、专业化、企业化的物业管理机制的引入,实践中遇到了诸多亟待规范和解决的问题。本文探讨物业管理企业的财务管理,认为物业企业应结合当前的现状及自身具体情况对财务管理加以完善,使物业管理更加专业化、系统化。

有关别墅区搭建阳光房的案例分析及思考

案例： 上海市某房地产公司新建一个别墅小区，其设计风格和整体规划均是由国外知名的景观设计师设计。由于其外形的别具一格和清新自然的风格，该别墅的销售量也很高。不到一年，一期已经出售了70％。