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加强成本管理设想
1
作者
王娟娥
《交通财会》
2003年第2期48-51,共4页
新公司重组发展 ,加强成本管理势在必行。作者在十多年的实际工作中 ,总结归纳了几点管理对策。会计管理模式的制定 ,使成本管理程序规范化 ;成本管理的实际操作是从经营活动的费用控制 ,现场成本管理入手 ,对生产中期的成本进行检查 ,...
新公司重组发展 ,加强成本管理势在必行。作者在十多年的实际工作中 ,总结归纳了几点管理对策。会计管理模式的制定 ,使成本管理程序规范化 ;成本管理的实际操作是从经营活动的费用控制 ,现场成本管理入手 ,对生产中期的成本进行检查 ,从源头加强成本管理 ,疏而不漏 。
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关键词
成本管理
会计管理模式
经营活动
现场成本管理
生产中期成本
企业
原文传递
题名
加强成本管理设想
1
作者
王娟娥
机构
中港集团天津船舶工程有限公司
出处
《交通财会》
2003年第2期48-51,共4页
文摘
新公司重组发展 ,加强成本管理势在必行。作者在十多年的实际工作中 ,总结归纳了几点管理对策。会计管理模式的制定 ,使成本管理程序规范化 ;成本管理的实际操作是从经营活动的费用控制 ,现场成本管理入手 ,对生产中期的成本进行检查 ,从源头加强成本管理 ,疏而不漏 。
关键词
成本管理
会计管理模式
经营活动
现场成本管理
生产中期成本
企业
分类号
F275.3 [经济管理—企业管理]
原文传递
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作者
出处
发文年
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1
加强成本管理设想
王娟娥
《交通财会》
2003
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