中煤北京煤矿机械有限责任公司职工医院2009—2011祛瘀剂使用情况分析

目的:了解中煤北京煤矿机械有限责任公司职工医院2009—2011年中药祛瘀剂的应用情况,为临床合理用药提供参考。方法:对医院2009—2011年中成药祛瘀剂的消耗金额、用药频度、日平均费用等进行统计分析。结果:医院3年来祛瘀剂消耗金额均呈逐年上升趋势。结论:祛瘀剂在心脑血管疾病的预防治疗中发挥了重要作用。

煤矿机械制造企业成本控制问题及对策

成本控制是企业成本管理的重要内容,而煤矿机械制造业在我国能源利用发展中起到举足轻重的作用。目前,在经济转型升级的新时期,如何控制成本成为现代企业特别是煤矿机械制造企业重视和研究的一项课题。文章主要描述煤矿机械制造企业成本控制的概念、特征与重要意义,并详细分析了成本控制过程中存在的问题,针对所发现的问题提出了一些改善对策与建议,为推动煤炭产业发展、促进国内经济社会发展指明了方向。

全面预算管理过程中重点和难点的把握——北京煤矿机械厂执行全面预算管理的体会

作为一个具有40多年历史的老国企．北京煤矿机械厂有过历史的辉煌．但在市场经济的大潮中痛苦挣扎．管理上暴露出很多问题。为了提升管理水平．进行管理流程再造．我厂聘请了普华永道会计师事务所做了管理咨询，度身设计了全面预算管理制度．把我厂一直实行的“财务预算”提升为一个涉及企业全方位、全过程、全员的管理系统。下面就我厂实行全面预算管理过程中一些重点和难点的把握情况．谈一些体会。

煤矿机械企业精益成本管理策略探讨

成本管理是企业经营管理的重要模块之一,随着时代的不断发展,如何将粗放的成本管理模式转变为精益成本管理模式,成了企业成本管理领域的一个热点。目前,煤矿机械企业之间的竞争全面升级,成本管理面临诸多新挑战,这客观上要求企业尽快构建精益成本管理模式,提升成本管理效果,从而为企业增强产品的价格竞争力以及提升利润水平夯实基础。本文首先对精益成本管理模式的内涵进行了探讨,随后以煤矿机械企业为例,总结分析了此类企业成本管理存在的典型问题,最后重点论述了煤矿机械企业精益成本管理策略。希望文中的观点和建议,能够给煤矿机械企业顺利构建精益成本管理模式以及有效提升成本管理水平带来一些有益参考和借鉴。

电镀技术在煤矿机械制造业中的应用及进展

对于电镀技术在煤矿机械上的应用,本文通过大量的调查工作,收集了国内外著名的十家厂商的产品,剖析它所用的是什么镀层及镀层的厚度,归纳成两大类:一类是防护-耐磨性镀层、如硬铬、乳白铬及乳白铬/硬铬和铜锡合金/硬铬;另一类是防护性镀层,如锌镀层及镉镀层,并分别论述了各种镀层的优缺点和适用范围。此后,又对煤矿机械制逄业中电镀技术的进展作了探讨,特别论述了像同质异构三层微裂纹铬、镀锌/磷化/涂膜、电镀锌镍合金及化学镀镍等表面处理新技术在煤矿机械上的应用。

物联网技术提升煤矿机械生产企业运营水平的探索

本文分析阐述了利用物联网技术在大型煤矿机械生产企业的日常生产中,进行能耗监测、智能运维、节能管控的可能性,以及在安全生产方面筑牢电气安全屏障的措施。

可变型产品模型理论及其在煤矿机械零件建模中的应用研究

研究了具有可变型功能的关系型产品模型的基本原理及其在煤矿机械零件建模中的应用，旨在缩短产品开发时间，提高产品质量，增强企业综合优势。

煤矿井下人/机/物的精准定位系统设计

为了提高煤矿井下作业的安全性,该文以煤矿井下的人/机/物精准定位为研究目标,设计了一套3层结构的定位通信系统。顶层由上位机负责整体信息的控制和处理,中间层由网关节点负责底层和上层之间的沟通,底层分为固定通信节点和移动通信节点。移动通信节点配置给井下移动的人/机/物,结合固定通信节点的参考信息,可以实现精准定位人/机/物的功能。试验结果表明,该文设计的系统能够实现精准定位人/机/物和实时回传信息的功能。

基于故障诊断与可靠性分析的机械系统预防维修研究

为提升机械系统的运行可靠性,延长其使用寿命,该文进行了基于故障诊断与可靠性分析的机械系统预防维修研究。通过机械系统轴承故障特征提取、机械系统中部件可靠度分析、建立非完好预防维修模型以及构建维修策略模型与维修策略制定,明确预防维修思路。新的维修方案应用后,机械系统的运行可靠性和稳定性都得到显著提升,以期为维修性工作的理论研究和实践提供新途径。

机械化矿用液压支架大流量安全阀实验台研究

目前,液压支架的安全阀作为液压支架支撑作用的主要部件,性能好坏影响支架的支撑能力和使用寿命。国内大多数液压支架使用的安全阀最大流量为1000L/min,随着煤炭行业的发展,液压支架的性能指标相继提升,为保证支架的安全性,保证井下采煤工作的顺利开展,并保障煤矿工人的安全,大于1000L/min的安全阀也陆续研发上市,并在一些矿井进行工业性试验,但目前检测设备无法检测大流量的安全阀性能参数。论文主要介绍液压支架安全阀试验台的技术参数及液压系统的工作原理。

中煤大屯公司简易端头支架研制与应用

基于大屯煤电公司现有端头支架的实际使用情况,分析了ZT18560/18/32型端头支架的缺点,并在保留端头支架的部分结构和功能的条件下,提出了一种新的ZT6960/18/32型端头支架。通过实践验证,新型简易端头支架具有采购成本低、适应性强、降低劳动强度、提高采煤效率的优点。简易端头支架在大屯煤电公司的应用对周边类似的矿井有一定的借鉴意义。

基于二次元件的液压机械混合传动平地机行驶系统研究

平地机是一种广泛应用于建设施工领域中的牵引机械,通过行驶系统提供的牵引力可以克服水平作业阻力。对液压机械混合传动平地机进行研究具有十分重要的意义。对此,该文通过传动工况分析、传动特性分析,对行驶系统进行传动分析。再通过液压机械混合变速机构设计、基于二次元件的液压支路传动方案设计和液压机械混合变速分/汇流设计,实现了液压机械混合传动平地机行驶,并提出一种基于二次元件的液压机械混合传动平地机行驶系统,以期为平地机获得最佳动力性、经济性和作业生产率提供新思路。

装载机液压机械功率分流传动系统的控制及仿真分析

针对装载机液压机械传动系统在运行过程中存在的传动效率低等问题,该文对装载机液压机械功率分流传动系统控制策略进行研究。从发动机特性速比角度并根据驾驶员的驾驶意图提出相应的控制策略。对装载机作业工况进行分析,建立发动机仿真模型,对仿真结果进行分析,控制后装载机作业过程中的各时段可控制液压流功率占比,将液压流功率控制在总功率流的50%以内,提高传动系统在运行过程中的传动效率,避免装载机空载运行的同时,实现机械设备的无极调速运行。

基于爬山算法的煤矿电力系统功率控制技术

爬山算法是功率控制的常见技术手段,其核心是寻优步长和寻优方向设置。该文根据煤矿电力系统的实际情况,对传统爬山算法进行改进,充分考虑功率需求从大到小、从小到大、初始启动和在最佳功率点位置启动这4种情况,并合理进行寻优步长和寻优方向设置,提出详细的模型描述和过程分析,并在Matlab环境下进行仿真试验研究。通过对比试验发现,与传统爬山算法相比,该文提出的改进爬山算法对煤矿电力系统的功率控制更有针对性,调速快且调整后功率曲线稳定。

机械系统相关竞争失效的可靠性评估与维修策略研究

机械系统中存在相关竞争失效会影响系统的性能,为确保机械系统的正常运行,需要经常对其进行检测和维修。该文将提升机械系统运行可靠性作为目标,进行了机械系统相关竞争失效的可靠性评估与维修策略研究。通过建立随机过程、基于Copula函数构建机械系统相关性模型、基于信息准则进行模型择优并构建多元退化失效模型,对其进行可靠性评估。再结合机械系统状态转移与系统维修建模,提出相应的维修策略,以期为提高机械系统运行可靠性以及降低维修成本提供参考。

液压支架结构的可靠性设计研究

针对国内液压支架在结构件可靠性方面与国外产品的差距,依托2套出口支架产品,阐述了应用于中厚煤层高工作阻力液压支架的顶梁底座柱窝、掩护梁、连杆的抗弯、抗扭性结构设计,对这些结构的技术特征、创新性、应用范围进行了分析研究。2套出口支架顺利通过了按美国CONSOL标准进行的60 000次型式试验,试验结果表明,所述结构切实提高了支架的抗弯、抗扭性能,提高了液压支架的可靠性。

液压支架立柱油缸有限元分析

立柱是液压支架很重要的零件,液压支架的工作阻力要靠立柱来实现,根据实际受力情况对立柱材料进行选择,通过对立柱有限元分析模拟井下受力情况,在保证强度的前提下合理选择立柱大缸壁厚,优化了结构,降低了成本。

煤矿液压支架电液控制系统研究

煤炭是地球赋予人类的重要资源,我国是煤炭的储量、开采和消耗大国。据统计,我国每年消耗的煤炭总量占据全球煤炭开采总量的一半以上。做好煤炭的勘探与开采,对于我国的经济发展有着极为重要的意义。随着科学技术的进步,现代煤炭开采主要以成体系的井下机械开采为主,通过各机械设备的协同实现煤炭的安全、高效开采。煤矿液压支架主要用于井下开采面的支撑。该文在分析煤矿液压支架结构的基础上,对煤矿液压支架的电液控制系统进行了分析阐述。

智能化在板材下料切割中的应用研究

在现代工业生产中,板材下料切割是制造过程中的重要环节,其效率和精度直接影响产品的质量和生产效率。随着人工智能技术的不断发展,智能化在板材下料切割中的应用越来越广泛。介绍了智能化在板材下料切割中的基本原理,探讨了智能化在板材下料切割中的应用方法,同时分析了其优点和不足之处,提出了未来智能化在板材下料切割中的应用前景和发展方向。

生产制造企业成本核算与管控的相关思考

近年来,我国制造行业市场需求日渐低迷,整体行业产能过剩问题日趋严重。再加上企业业务增长乏力,市场竞争越来越激烈,制造企业面临着不利的发展局面。例如产品价格日益下降,人工成本投入日益上涨,企业利润不断被压缩。基于国际视角来看,我国整体的制造业仍处于产业链低端,附加值相对较低,成本投入太高,但又缺少核心技术,这给企业的盈利空间带来了严重影响。为进一步增强企业的市场竞争力,制造企业需要从成本控制管理工作着手,明确企业在成本核算中存在的缺陷和不足。基于直接费用和间接费用两个维度,规范核算流程,合理选择成本核算方法,做到产销结合,并建立价值链战略联盟,从根源上控制企业的成本投入。基于此,本文对生产制造企业成本核算与管控进行了分析,并提出了几点建议,以供参考。