设备监理全面质量控制探讨

设备监理服务是一个由若干小过程组成的大过程,过程是有质量要求的,质量又是受质量形成6要素影响的。那么,如果把贯穿设备监理服务的过程方法(PDCA)作为质量控制的纵向,而把质量形成6要素作为横向来管理过程质量,那么整个监理过程的质量就得到了全面的控制。

煤炭露采设备报废量化标准模型研究

关于煤炭露采设备报废,目前国内外均没有科学统一的量化标准。在实际工作中,由于标准的缺失,一直采用“专家法”——通过主观经验对设备进行报废。为此,本文提出将安全性、经济性、技术性和可靠性作为报废评价的四个维度,采用模糊综合评判法和层次分析法构建报废评价系统模型,并以中煤集团下属某露天矿自卸卡车作为试点进行验证。在此基础上,将评价系统模型推广到露天矿的电铲、钻机、轮推、履推、平路机、前装机等设备,并开发了基于中煤能源集团综合管理信息系统(ERP)平台的设备报废模块。

制造方委托设备监理服务的特殊性分析及实践

相比于项目建设方委托的设备监理服务,制造方对其提供的产話、工作质量,自发委托专业设备监理单位进行以产品质量满足要求和过程质量提升为目的的设备监督服务,主动性和目的性是其最大特点和不同之处。笔者公司在监理实践活动中体会到:首先,制造方委托设备监理,特别是以质量提升为目的的设备监理,设备监理单位应采取与产晶监理不同的方法和手段;其次,笔者认为将与设备制造企业有从属关系的质量控制职能剥离,交付于独立的专业设备监理机构完成,有利于国家制造业整体质量提高,同时对设备监理行业发展也有着巨大的想象空间。

进口设备材料国产化替代的技术评审模式探索

进口设备材料的国产化替代是设备制造厂常见的一项工作,但是目前还没有一个完善的技术评定模式供参照。本文通过对进口设备材料的服役条件分析及可能出现的失效分析,识别出零件材料需具备的抗力指标,并通过对比试验,对进口材料的国产化替代方案进行技术评定,建立了一套完善的技术评定模式。

煤炭设备后评价的探索

设备监理作为现代生产咨询服务业,设备采购后评价是其重要的组成部分。在不远的将来,智能化、数据化及大数据全面应用于高端制造业,智能工厂的人工干预程度大大降低,人为失误风险极低,设备监理将由形成过程的监理转向设备采购后使用、维护、安全、报废过程的咨询服务。设备后评价通过对不同厂家规格的同类设备对比评价,为设备选型和采购决策提供参考依据,另一方面也为设备管理及使用提供指导。在此,通过我们对承揽设备后评价项目的尝试,分享一些经验,供设备监理同行参考。

煤矿立井冷弯方钢罐道设备监理

煤矿立井冷弯方钢罐道是煤矿立井的咽喉设备,其加工质量和精度关系到煤矿的运营安全与生产。本文着重介绍了设备监理在罐道制造过程中的质量控制,特别是把技术细节融入设备监理的全过程,发现了罐道具有方向性问题,保证了加工质量和精度,圆满完成了罐道制造的设备监理工作,给煤矿立井井筒的罐道加工制造和设备监理工作提供借鉴和参考。

煤化工设备大修实施监理的应用分析

近年来,大型煤化工企业实行运、检分离模式,设备检修也逐步实行“放弃技术、只做管理”,并尝试在全面停产、集中大修时使用专业设备监理公司对大修过程进行质量、进度及费用管理的彻底市场化运作。为此,论文就设备监理技术在煤化工设备大修工作中应用特点、方法、常见问题出现规律及监理作用进行探讨,使设备监理在大修过程及设备全寿命周期管理中得以有效拓展及应用。

HARDOX类耐磨钢焊接监造要点分析

HARDOX类钢以其出色的耐磨性能,被大量应用于采煤工作面刮板输送机中部槽中间板和底部板部件,与材质一般为ZG30MnSi的铸造槽帮钢进行异种钢焊接使用,焊缝承担着很大的强度性能要求,直接决定着设备质量。因此本文通过对原材料焊接性能、焊接工艺进行分析,找出监造或质量控制的要点,为监理工程师提供类似焊接过程监造的分析方法,供业内同行参考。

提升制造商质量管理水平的监理服务创新与实践

向制造商提供以提升产品质量和质量管理水平为目标的创新服务,是设备监理行业近年来出现的新课题。本文描述了向制造商提供创新监理服务的新特点,对有别于常规设备监理的质量提升内容和监理方案进行了介绍,成功运用了过程控制理念、循环提升方法,总结了向制造商提供创新监理服务的经验与深化措施,为今后拓展此类监理服务提供了有益的借鉴。

人力资源管理视角下企业劳务派遣人员用工管理及激励

劳务派遣是企业生产运营中应用比较广泛的一种用工形式,可以有效解决企业人才资源不足的现状,确保企业能够维持基本的生产运营.笔者将以劳务派遣人员为主体,基于人力资源管理的视角对其劳务派遣人员用工管理的基本概述、企业劳务派遣用工存在的问题及劳务派遣人员用工管理优化措施等内容展开详细的探究,希望针对企业劳务派遣人员的管理措施和激励方法所提出的意见和建议可以对企业相关人力资源管理部门提供价值性参考.