谈一谈企业人力资源管理的定位

一、人力资源管理的转型及新定位所谓人力资源管理，是将组织内的所有人力资源作适当的获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程与活动。换言之，即以科学的方法使企业的人与事作适当的配合，发挥最有效的人力运用，促进企业的发展，简单地说，即为“人与事配合，事得其人，人尽其才”。传统人力资源往往扮演被动的人事行政角色，并没有很清楚与企业整体运作绩效有直接的因果关系。但在新经济时代，企业以策略、文化为根基，通过人才和流程的有效管理，达到服务客户的目标。客户的满意度最终必须具体地呈现在订单及价格上，进而转变为企业的利润及投资回报，这一流程仍属企业的营运循环。人力资源的定位应在“促进最好的组织能力及企业环境”。

企业人力资源管理中激励机制存在的问题与对策

随着我国经济的快速发展，企业要想在激烈的竞争中获得一席之地，就必须通过自身的改革来满足经济的发展。人力资源管理是企业管理中的重要组成部分，实现人力资源的优化配置是实现企业发展的重要举措之一。建立激励机制对于实现企业的经营目标，解决企业生产经营中的问题。坚持以人为本的思想的同时建立科学合理的人力资源管理制度，提高企业的经济发展水平。

论公司如何开展员工绩效管理

绩效管理随着人力资源的紧张变的越来越重要,提高员工积极性,最大提高企业竞争力,为此笔者从员工自我认识、绩效沟通、绩效考核等方面进行了分析,对企业进行绩效管理提出了建议。

开展工商管理培训的几点思考

伴随我国经济的快速发展,企业所面临的竞争越来越激烈,要想在竞争中占得一席之地,就必须加强企业自身的管理。工商管理作为企业管理的重要组成部分,对于企业的发展,经济效益的提高具有重要的促进作用。本文主要阐述了对于开展工商管理培训中的几点问题,有效的加强企业的优化管理。

对当前人事档案管理中存在不足的探讨

人事档案能反应整个企业的人员组成,并包含重要的个人信息,在选拔人才,调查统计,查找记录时有很好效果。充分重视人事档案的选择配用,十分有助于人才的潜力培养,本文对于人事档案管理的工作情况进行介绍,指出其中的不足,敦促改进。

对电子档案信息安全的探讨

随着经济的快速发展,我们已经完全进入到一个信息共享的时代,在这种经济发展带来的必然趋势之下,将档案信息做到无保留的公开也是一种势在必行的态势。虽然如此,但是在做到信息公开共有的同时,我们必须要考虑到的是信息的相对的安全性,信息的安全性成为了信息公开道路上的重要因素。如何更有效的保证相关的人员的安全问题,保证我们的操作以及我们的信息公开安全,就成为我们不得不考虑的问题,基于此,我撰写本文从多方面浅析一下上述问题。

浅析工商管理人才的培养模式

随着经济的快速发展,对于企业内部的管理提出了更高的要求。而高质量的管理人才则是企业发展的动力源泉,为了适应当前经济的发展形势,我们有必要建立起工商管理人才培养模式来提高企业内部人员的工商管理素质。本文主要阐述了关于建立这种培养模式所需要的教师队伍、培养的具体方案,如何培养学生的自我意识等方面,供大家参考。

浅析工商管理人才的培养模式

随着经济的快速发展,企业对内部的管理提出了更高的要求。而高质量的管理人才则是企业发展的动力源泉,为了适应当前经济的发展形势,我们有必要建立起工商管理人才培养模式来提高企业内部人员的工商管理素质。本文主要阐述了关于建立这种培养模式所需要的教师队伍、培养的具体方案、如何培养学生的自我意识等方面的内容,供大家参考。

浅析干部人事档案管理存在的问题

思想观念不先进、归档不符合规定、功效发挥不好等问题是目前干部人事档案的管理与利用中存在的几大弊端,也是我们工作中急需解决的问题,针对此现象,我们提出了以下几点整改的方案,第一,树立严格仔细地工作作风,强化工作理念,把档案管理工作当成工作的重点来看待;第二,对档案资料的归档问题设立严格的体系,改进我们的工作态度;第三,打破以往的档案不能有效使用的局面,积极努力创新方法,尽最大可能的提高使用率。