中物协2011年工作要点

2011年,中国物业管理协会（以下简称＂协会＂）将以提高行业凝聚力和影响力,推动行业规范化制度化建设,引导行业创新发展,维护行业利益和会员利益为指导,重点做好物业管理30周年各项纪念和庆祝活动,积极推进物业管理师考试、注册和执业制度建设为重点,做好以下工作。

创新工作 推进房屋安全管理和鉴定工作——中物协房屋安全鉴定委员会2007年工作回顾及2008年工作计划

随着建筑科技的迅猛发展,新结构、新材料、新工艺不断运用到建筑领域,房屋安全管理和鉴定工作的内涵、科技含量进一步增加。《物权法》的出台,进一步增强了人们的产权意识,如何通过有效的管理方法,确保产权人房屋的安全已成为房屋安全管理部门的一项重要工作。

中物协2010年工作总结

2010年,中国物业管理协会在住房和城乡建设部、民政部的领导和支持下,将行业发展与政府目标紧密结合起来,积极完成主管部门委托和交办事项,努力为会员提供优质服务,促进行业规范发展。年度工作任务完成基本情况如下：

基于正交试验的乘用车运输网络优化方法

在交通部治理公路超限运输的背景下,本文研究了乘用车物流企业多式联运模式下的网络优化问题,以运输网络总成本最小为目标,考虑物流时效、枢纽节点容量及规模经济效应等因素,构建了基于轴辐式理论的运输网络优化模型,提出了混合智能优化算法。针对多参数多水平的寻优问题,对模型的三个关键输入参数,即枢纽节点数量、枢纽节点容量和规模效应折扣系数,引入正交试验方法,降低求解多参数多水平寻优问题的工作量,为确定各参数合理取值提供了新的途径。研究结果表明:枢纽节点容量、折扣系数与枢纽数量三个输入参数对优化结果的影响具有主次顺序,影响程度依次减弱,而且只有枢纽节点容量与折扣系数对乘用车运输网络总效益的影响起显著作用。采用混合轴辐式的网络结构与多式联运的运输组织模式进行优化后的运输网络,相对于原有"点对点"公路运输网络总成本减少10%,从运营管理与成本控制两方面均可有效应对公路治超带来的风险。

城市物流区位形成机理及空间结构特征研究

在分析物流区位概念的基础上,研究城市物流区位的形成机理,分析城市物流区位由非区位形态向区位形态和物流区位空间变迁的演化机理,揭示物流区位与城市产业空间和交通运输轴线的耦合特征,分析城市物流区位空间结构特征,提出点、线、环是城市物流区位空间结构的三大构成要素,探讨城市物流区位的研究意义和实践价值。

伦敦地铁的运营管理模式

介绍伦敦地铁的发展建设历程,并系统总结伦敦地铁的设计运营服务特色。在线路设计方面,线路共轨设计提高乘客的换乘效率,线路多个安全出口设计为突发事件下的乘客紧急疏散提供安全保障;在车站设计方面,重点突出其公共环境设计的艺术化、同站台换乘的先进性和节能减排设计的自觉性;在服务方面,介绍伦敦地铁灵活的列车开行模式、多样的票务组织以及便捷的接驳服务。伦敦地铁的运营管理经验对我国地铁发展具有很好的借鉴意义。

物业管理新十年发展畅想

行业的发展问题向来就不是一个新话题，但每每在岁末年初被一再提及。毋庸置疑，在经历了改革开放30年房地产业的大发展、物业管理行业从计划经济的体制下走上了市场经济的发展道路之后，2000年至2009年的十年，是中国物业管理快速发展的十年，这十年里充分释放出行业发展的巨大能量，全国物业服务企业总数达到5．8万家，全行业创产值达2076亿元。

城市群物流需求规模空间分布测度方法研究及应用分析

文章以区域经济空间联系为背景,采用灰色关联度分析方法,探索研究城市群物流需求规模空间分布测度方法。通过计算城市各产业与物流需求的关联度,测度各产业物流需求关联量(当量值),结合城市群空间分布结构,分析物流需求规模空间分布特征与发展规律,并以长江三角洲城市群为例,检验了该测度方法在实践中应用的可行性和意义。

房屋安全鉴定 帮灾民重拾回家的信心

四川汶川特大地震,导致很多房屋损伤严重。为了帮助灾区人民重建家园、重拾回家的信心,全国房屋安全鉴定专家在第一时间赶赴四川,对受损房屋开展安全排查和鉴定工作。

拥抱物业管理新常态

未来,我们将借助现代电子商务模式整合社区围墙外的资源,以＂一切为社区生活所需＂作为使命,突破服务内容固化的藩篱,响应社区业主多样性和个性化的生活需求。

互联网+让物业服务更有价值

2015年6月5日．由《中国物业管理》杂志社主办、河南正弘物业管理有限公司承办的第二届品牌住宅物业发展论坛在郑州召开、会上，围绕“互联网＋时代，物业服务如何更有价值”进行互动交流。

谢家瑾会长在深圳市调研物业管理工作

2008年6月29日至30日,谢家瑾会长一行先后来到深圳长城物业管理股份有限公司、深圳中航物业管理公司、深圳万科物业服务有限公司、招商局物业管理公司四家物业服务企业,开展调研工作。

重视专业培训 提高行业核心竞争力——物业设施设备专业师资培训回顾

2000年10月15日,中国物业管理协会正式成立,这是行业发展史上的一件大事。时任建设部房地产业司谢家瑾司长、徐俊达处长等领导为协会的成立,付出了心血和汗水。协会成立伊始,徐俊达出任常务副会长兼秘书长,协会秘书处工作逐步有序开展起来。在我和徐俊达副会长接触过程中,深切地感受到他就非常重视人才的培训与成长。

提升技术水平 撬动行业升级

近日，中国物业管理协会设施设备技术委员会编写的《物业设备设施管理指南》出版，业界企业给予了极大的关注，行业也进一步强化了对物业设施设备管理重要性的认识。

大转折时代的物业管理

物业服务企业作为一个人力密集型行业，员工是我们转型升级的实际执行人员，充分调动组织的积极性和组织的行事思维方式，应该走在最前面。

行业30年,打造终端品牌型经济体正当时

中国物业管理已走过30个年头,作为一种新兴的产业形式,也随之经历了从无到有、从小到大、从粗放到精细、从前十年的大干快上、遍地开花,到后十年的精耕细作、渐趋集中,产业本身在一系列整合中不断地优化升级,从不为人们接受到成为日常生活中不可或缺的一部分,发展成为改革开放以来最为人瞩目的新兴产业之一。

扩面提质 改变发展方式

绿城物业近几年来一直致力于企业的升级转型,通过扩面提质、改变发展方式,从服务内容、服务模式、服务周期三个方面推动实现公司向现代物业服务业的转型升级。

正视发展困局 积极破解难题——谈行业发展的困境与对策

由于体制和机制上的原因,加上物业管理自身的特殊性,物业管理发展过程中也暴露出许多不平衡、不协调和不可持续的问题。1981年3月10日,国内第一家物业管理企业——深圳市物业管理公司(以下简称"深物公司")成立,标志着现代意义的物业管理行业在中国内地诞生。

打造物业航母是我们不变的追求

这些日子,我一直在思索,一个公司要想把实力做强,规模做大,仅仅靠坚定的信心和坚强的意志就够了吗?如果没有准确的市场定位和切实可行的实战技巧要想在强手如林的市场上分一杯羹,谈何容易?我们是一家没有开发商背景的公司,我本人也是没有任何关系和人脉的异乡人,在开发商拥有绝对话语权,各种关系错综复杂的当下,我们这样的企业要想在市场上生存、立足、发展、壮大真是举步维艰。所幸的是,成都金房物业公司弄潮市场十五载,通过这么些年艰苦卓绝的探索、坚持、再探索、再坚持。

关于品质服务与构建幸福的思考

当然，这里面最突出的一个问题是要员工热爱项目，管理一个小区犹如经营一个家庭，只有对这个家充满爱，才会用心照顾好它。中国物业管理协会将今年的年度活动主题确定为“幸福社区·物业服务质量提升年”，这个主题选得非常好。回顾笔者所在的成都金房物业服务有限公司（以下简称“金房物业”）几年来在提升物业服务质量、打造物业服务品牌、建设幸福社区方面所做的大量工作和尝试，感受尤为深刻。