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用“精细化管理”推进电力企业管理进步 被引量:5
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作者 舒海英 《中外企业文化》 2007年第4期31-31,共1页
“精细化管理”是西方现代工业化进程中的一个管理概念,内涵是:精确定位、精益求精,细化目标、细化考核。就其原理来说,由上世纪50年代日本汽车制造业发端,随日本经济的崛起而走向世界。今天,越来越多的专家、学者、企业管理者认... “精细化管理”是西方现代工业化进程中的一个管理概念,内涵是:精确定位、精益求精,细化目标、细化考核。就其原理来说,由上世纪50年代日本汽车制造业发端,随日本经济的崛起而走向世界。今天,越来越多的专家、学者、企业管理者认识到.企业要想在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,精细化管理是一道必须迈过的坎。而“精细化管理”反映着的是企业管理层的某种文化诉求。 展开更多
关键词 精细化管理 电力企业管理 日本经济 工业化进程 汽车制造业 企业管理者 企业管理层 管理概念
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