关于军工企业实行PBC绩效管理的思考

目前，军工企业的人力资源管理基本上还处于传统的人事管理阶段，而作为人力资源管理的重要组成部分的绩效管理，在相当多的军工企业中尚处于缺失状态。随着信息时代的来临，市场竞争的加剧，军工企业应当不断变革，建立战略性人才资源管理模式，吸引优秀人才加入，创造理想的工作环境，为实现员工、企业、国家价值的最大化而努力。

海内外高层次人才创新管理思路

军工企业生产经营的目的在于提高国防科技水平的同时,也需要提高自身的经济效益。目前,很多企业制定了引进海内外高层次人才实施办法,想重点在科研水平、经营管理、生产技能三方面的进行提高。 1基本涵义 军工企业重点引进的高层次人才,主要包括三个方面的人才。