提高石油企业物资供应管理水平的再思考——基于中原油田分公司的视域

油田的物资供应是石油企业降本增效的主要着力点,提高油田物资供应管理的水平意义重大。根据目前石油企业物资供应管理工作中存在的问题,建议油田物资供应管理部门提高物资采购管理工作的水平,加强物资供应管理信息系统的建设,提高物资仓储管理工作的水平,加强对物资供应、使用信息的跟踪和反馈。

石油企业降低库存提高效益的探索——以中原油田为例

石油企业的生产特点决定了其库存物资极易积压,因此降低库存物资具有极大的意义。中原油田为降低库存物资提高效益采取了实行季度计划会审制度,明确积压物资的责任主体;加强库存物资动态监控,实施降库利库项目管理;加强与主力供应商的信息交流,实施主力供应商管理库存和寄售业务;加大积压物资改制代用力度等措施,取得了良好效益。

新形势下提高油田物资供应企业经济运行质量工作研究

面对日益加剧的市场竞争，经济运行质量对于油田物资供应企业的发展至关重要。所以，本文以物资供应管理现状中存在的不足进行研究，制定有关应对举措，为将来油田物资经济运行质量的提高提供可参考的理论依据。

论现代企业供应商管理的新模式——生态型供应商管理

与传统供应商管理模式相比,现代企业供应商管理中的生态型供应商管理模式有着很多不同之处,不但对企业、供应商的经济利益进行充分考虑,还对生态效益给予了高度重视,从而有效降低环境污染和提高各种资源、能源的有效利用率,在促进企业、供应商可持续发展有着重要影响。本就生态型供应商管理的主要内容进行阐述,提出实现生态型供应商管理的策略,以全面降低供应商的运营成本。

如何加强国企处科级“一把手”的监督与制约

全面落实十八届四中全会精神,深入推进党风廉政建设,切实加强对企业"一把手"的监督工作,促进"一把手"正确行使权力,是当前国企党风廉政建设面临的重要课题。本论文结合企业实际,深入挖掘当前"一把手"监督工作存在的主要问题及原因,探索加强"一把手"制约和监督的对策和建议,确保国企"一把手"权利在阳光下运行。

浅谈提高建材物资采购计划准确性的措施

建材物资采购计划对于石油工程有着十分重要的意义,它的准确性与否和石油企业的运营成本息息相关.制定准确的计划可以有效的保证储备的合理性和数量的准确性,在保证企业正常运转的情况下,可以最大力度的降低建材物资的采购成本,使石油企业可以更好的参与到竞争中.

构建企业核心竞争力的精神基础

文章分析了构建企业核心竞争力的精神基础 。

石油工程采油技术存在的问题及对策

能源在当前世界的经济发展中具有十分重要的作用,特别是石油能源,更是推动经济发展的主动脉。进入21世纪以来,随着我国经济的迅猛发展,对石油能源的需求越来越大,这就对我国的石油开采技术提出了更高的要求。目前,我国的石油工程采油技术获得了较快的发展,越来越成熟,但仍存在着一些问题。基于此,文章就探讨石油工程采油技术的重要作用,然后分析我国石油工程采油技术存在的问题,并针对性指出解决的对策,以供参考。

完井液应用进展

完井液是钻井液和油田开发过程中入井液体的桥梁,既要满足钻井和油田开发的要求,又要达到保护油气田的目的。文章着重阐述完井液的选择要求,并简要介绍射孔完井液、砾石充填完井液和钻井完井液。

高性能水基钻井液在WX-P1井的应用

WX-P1井是中原油田投资的重点开发水平井。实际完钻井深3934 m/垂深3295 m,实际最大井斜度89.1°/3603 m,三开实钻裸眼井段1084 m,水平段502 m,三开采用φ215.9 mm钻头钻进,钻井液采用新型高性能水基钻井液。现场应用表明,该钻井液流变性、抑制性和润滑性良好,现场配制与维护简便,较好地满足了水平井钻井、完井施工技术要求。

交际翻译理论在商务英语翻译中的应用

交际翻译,即区别于语意翻译的一种翻译理论。商务英语翻译工作中,如果只采用语意翻译往往很难准确地表情达意,而应用交际翻译理论则能够很好地解决这一问题。本文介绍了交际翻译理论的含义,分析了交际翻译理论和商务英语翻译二者的相互联系,并对交际翻译理论的应用策略进行了探讨。

综合检验机构应用能力验证活动的探讨

实验室作为科学研究和技术研发的主要机构,在国家文化发展和现代化建设中起到了十分重要的作用。能力验证活动是对实验室实验能力进行分析的主要依据,有助于衡量实验的情况。从根本上而言,能够验证是一种通过实验室之间的对比,判定实验室基本水平的活动内容,也是保证实验室通过认可机构协议的重点。它的检验方法是要向实验室发送样本,然后对其进行质量检测,经过具体数据的统计,得出最终的结果。本文就对检验机构应用能力验证的实际情况进行研究,分析好它的实际质量情况,从而做好实际的验证活动。

加强企业外部项目效能监察工作的思考

效能监察是企业管理工作的特殊组成部分，是对管理的再管理，监督的再监督。随着企业外部市场的扩大，如何加强外部项目的效能监察成为企业亟待解决和思考的问题。