成本、利润分析法在企业管理中的应用

企业所追求的目标就是利益,如果没有利益的获取,那么企业也将无法生存下去。而利润水平的情况也关系到企业的未来发展。所以,在企业的运作过程中,对企业经济活动的分析是很重要的。其中,成本、利润分析法是企业分析经济活动最基本的方法之一。成本、利润分析法主要是对企业的日常经营过程中的收入支出进行整理、分析,进而对企业的管理决策提出建议。本文主要阐述了成本、利润分析法的主要内容以及其在企业管理中的应用。

利用信息化技术提高管具物资管理水平

公司以提高企业物资管理水平为目标,以信息化技术为手段,以物资管理变革为切入点,通过建立信息化物资管理系统,提高了公司物资精细化管理水平,资产利用率大幅提升,降低了材料采购成本,进一步发挥了公司集团规模优势和协同效应的同时,取得了良好的经济效益。