财务共享模式下票据智能管控的探索与实践

随着数字经济时代到来,共享服务建设作为中国石化集团资本金融和支持板块深化改革的“先锋官”,肩负着支撑业务、服务监督、创新发展三大责任。中国石化集团共享服务有限公司南京分公司(以下简称共享南京分公司)锚定客户价值创造最大化,开展“以系统优化挖掘潜力、以流程再造提升效率、以标准规范确保质量、以智能控制防范风险”的研究,寻求价值创造和提质增效契合点,创新服务形式、提升服务能力,全方位助力集团公司“三个转型”工作的推进。