谈新形势下国有石油企业人力资源的开发与管理

近年来石油企业的人力资源开发与管理虽有进步,但仍存在不少问题。面对国内外经济发展的新态势,石油企业要想把握机遇,取得大发展,就必须从战略高度对人力资源开发与管理机制进行改革,通过观念和制度创新来努力加大人力资源开发力度,提高人力资源管理水平,进而不断提升企业核心竞争力。

国际化石油决策支持机构人才队伍建设初探

中国石油作为世界50强的跨国公司,实施国际化经营战略是其实现自身发展的必然选择,因此石油决策支持机构的人才队伍建设也必须走国际化之路。文章阐述了石油决策支持机构业务巨大的发展空间,分析了我国石油决策支持机构建设国际化人才队伍的优势及现有人才队伍状况与国际化人才队伍建设的差距,论述了我国石油决策支持机构建设国际化人才队伍的规划和发展原则,对今后建设国际化人才队伍提出了建议。