石油销售企业基层单位薪酬管理中的问题及对策

薪酬管理制度从根本上来讲是希望吸引、留住和激励企业员工,但若使用不当则可能会给企业带来严重的管理危机。为能让薪酬管理制度既有利于企业的发展.又能保证员工从薪酬中获得经济上、心理上的平衡.就必须建立一个公平、公正、富于激励性的薪酬体系。

浅谈成品油二次物流配送工作

随着全球经济迅猛发展,世界上大部分石油企业为提高市场响应速度、增强市场竞争力、降低物流成本,在成油经营管理上采用了先进的信息技术,借助物流优化管理软件对成品油物流供应链进行优化。

油库安全生产科学管理工作探讨

针对目前油库安全管理中存在的问题,提出相应的改进措施,进一步加强班组安全管理,确保油库安全无事故。