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组织结构的发展——矩阵式管理
1
作者
D·H·霍特
赵亦君
《金山企业管理》
1996年第1期43-45,共3页
在矩阵式组织形式中,管理小组是在公司现存的组织机构内,为了一个临时性的任务,如管理一个项目或完成一项活动而产生的。矩阵管理的核心是将来自各个不同部门的专业人员协调在一起,形成一个在项目经理的领导下的独立自主的实体,项目经...
在矩阵式组织形式中,管理小组是在公司现存的组织机构内,为了一个临时性的任务,如管理一个项目或完成一项活动而产生的。矩阵管理的核心是将来自各个不同部门的专业人员协调在一起,形成一个在项目经理的领导下的独立自主的实体,项目经理可能是在外面聘请的,也可能是本公司内部人员。在矩阵式组织形式中,有两条"链"具有决策指挥权:一条是纵向的,将生产、工程、材料。
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关键词
矩阵式管理
公司组织形式
项目经理
矩阵管理
管理小组
专业人员
组织机构
独立自主
工程师
项目小组
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题名
组织结构的发展——矩阵式管理
1
作者
D·H·霍特
赵亦君
机构
中石化总公司财务部
出处
《金山企业管理》
1996年第1期43-45,共3页
文摘
在矩阵式组织形式中,管理小组是在公司现存的组织机构内,为了一个临时性的任务,如管理一个项目或完成一项活动而产生的。矩阵管理的核心是将来自各个不同部门的专业人员协调在一起,形成一个在项目经理的领导下的独立自主的实体,项目经理可能是在外面聘请的,也可能是本公司内部人员。在矩阵式组织形式中,有两条"链"具有决策指挥权:一条是纵向的,将生产、工程、材料。
关键词
矩阵式管理
公司组织形式
项目经理
矩阵管理
管理小组
专业人员
组织机构
独立自主
工程师
项目小组
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
组织结构的发展——矩阵式管理
D·H·霍特
赵亦君
《金山企业管理》
1996
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