关于对钻井企业实施低成本的思考

1．钻井企业供应链的成本分析 一般而言，结合我国各石油管理局的规定，图1中数字1为需要集中招标采购的物资，主要包括9项物资，包括：大、中型钢材、中厚钢板；无缝钢管、焊接钢管、石油专用钢管；水泥及其制品；钻井用工业化学品；润滑油；专用仪器仪表；专用工具，中、高压阀门；石油钻采设备配件及内燃机配件。数字2为除以上9种以外的其他物资，主要是一些应急物资。这部分物资钻井公司可在油田物资供应处筛选的二级网络供应商中自主选择自己的合作伙伴或是其他的非网络供应商。

钻井企业实施低成本战略思考

21世纪初,我国石油企业发生了深刻的变革,企业真正走进了市场。对于钻井公司等存续企业来说,由于与核心层关系最紧密,同时又面临结构性矛盾十分突出、成本压力比较大的困难局面,如何求得生存和发展,是我们必须回答的问题。