输气管道工程EPC联合体全过程成本管理探究

随着现代项目管理的不断创新与发展,EPC联合体的运营模式在许多大型工程中得到了广泛应用。在工程建设中,项目成本管理是项目建设的关键,也是工程效益的主要源泉。通过对某输气管道工程项目的案例分析,探讨了项目前期决策、设计、采购、施工、结算等各个环节的成本控制要点和方法,从而使项目的管理和投资效益达到最优,为新形势新环境下工程建设公司更好地承接同类工程提供了有益的借鉴。

天然气长输管道施工管理的进度控制分析

本文从主观和客观两个方面分析,并将具体的分析分为工作过程和控制方法,结合具体实例进行了分析,如:施工计划的制定、工作人员能力提高、施工单位协调等内容,希望为天然气长输管道的施工进度控制工作提供合理参考。

管袋砂组合围堰在海底管线潮间段施工应用

新建海底管线近岸段预挖沟、岸拖施工后,登陆潮间段铺设管线40 m,水深0.2~9 m,采取土工管袋吹沙修筑外围、内侧修筑钢板桩围堰组合方式,内外围堰间填充红色黏土增加堰体稳定和防止海水渗入。外围堰铺设土工布和布设充砂吨袋砂墙防护海浪冲刷,内围堰设置降水点,开挖施工基坑管道焊接施工。本项工程为南海之滨修筑临时围堰提供工程实践经验。