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企业人工成本控制方法刍议——以某公司为例
1
作者
杨英
《管理观察》
2012年第16期84-86,共3页
人工成本的控制要通过人工成本指标的分析,建立企业人工成本分析的控制体系,即从人工成本的增长状态进行弹性控制,从人工成本的水平状态进行比率控制;同时加强企业人工成本控制的对策,寻求企业人工成本控制有效途径,以保证企业利...
人工成本的控制要通过人工成本指标的分析,建立企业人工成本分析的控制体系,即从人工成本的增长状态进行弹性控制,从人工成本的水平状态进行比率控制;同时加强企业人工成本控制的对策,寻求企业人工成本控制有效途径,以保证企业利润国家利益和职工收入实现“共赢”。
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关键词
人工成本
弹性控制
比率控制
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职称材料
题名
企业人工成本控制方法刍议——以某公司为例
1
作者
杨英
机构
中石化管道储运公司襄阳输油处人事教育科
出处
《管理观察》
2012年第16期84-86,共3页
文摘
人工成本的控制要通过人工成本指标的分析,建立企业人工成本分析的控制体系,即从人工成本的增长状态进行弹性控制,从人工成本的水平状态进行比率控制;同时加强企业人工成本控制的对策,寻求企业人工成本控制有效途径,以保证企业利润国家利益和职工收入实现“共赢”。
关键词
人工成本
弹性控制
比率控制
分类号
F275.3 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
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1
企业人工成本控制方法刍议——以某公司为例
杨英
《管理观察》
2012
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