浅议激励人力资源的薪酬设计

从企业战略发展的角度，分析企业人力资源开发的必要性。从人力资源整合的关键因素看，企业薪酬设计的激励性成份有侍提高，人力资源激励方式应多样化。笔者从九江石化近几年的工资改革历程，探讨了亟待在今后的薪酬改革中应当注重的几个问题，辩证地分析了企业竞争力强化与薪酬改革息息相关的思路。

建立企业员工心理素质教育新模式

企业对人才的培育应该多方面，不但要提高员工的技能，更要注重员工的心理素质培育。结合企业的实际，探讨了在今后培训工作中应注重的心理素质教育问题，主要从培养员工责任心、建立职业心理体检、实行员工有效沟通三个方面阐述了员工心理素质教育的方法和手段。