电子商务在物资采购中的应用

正快速发展着的电子商务，不仅成为改造传统商务模式的重要工具，也开拓了一个新的商务领域。

物资供应管理制度建设存在的问题及对策研究

制度建设是一个制定、执行并在实践中检验和完善的过程，科学、积极、合理的制度建立，能降低“风险”、坚持“勤政”、促进“发展”。制度建设从理论上而言是个没有终点的动态过程，所以制度没有“最好”，只有“更好”，只有不断地建立健全各项规章制度，才能保证物资供应管理工作真正落到实处。

电子商务企业物资采购环节管理研究

而随着我国企业的快速发展，所需要的物资种类与质量的要求也越来越高，传统的采购方式越来越无法满足企业物资采购环节的需求，因此，将电子商务技术运用到企业物资采购环节成为大势所趋。本文以电子商务物资采购的概述为研究基点，分析企业采用电子商务进行物资采购的优势，并论述企业运用电子商务进行物资采购的管理角度，以期电子商务技术能够更广泛的应用到我国企业物资采购环节中。

对物资采购与付款控制流程设计的探讨

企业的内控制度关乎一个企业的生死存亡，而在企业的内控制度之中，物资采购与付款控制是内控制度中非常重要的一部分，因此，物资采购与付款控制流程的科学化、规范化设计是至关重要的、但是，必须承认的是目前许多企业的物资采购与付款控制流程的设计是不科学的，存在着很多的问题。本文将对物资采购与付款控制流程设计的重要性以及存在的问题和如何对物资采购与付款控制流程进行科学的设计进行阐述。

汽车悬架系统的混沌及其控制

揭示单频正弦激励下,系统存在的混沌运动.在此基础上,用一种不需要知道目标轨道的直接变量反馈控制方法控制混沌运动.加入一个或两个反馈变量都可以不同程度地控制混沌,但调节反馈强度可以得到不同的稳定周期轨道,通过Poincare截面图、相轨迹图、时间历程图等,直观地显示系统在某些参数域中的运动状态,并且得到了满意的结果.

对进口设备备件国产化的分析

目前,在中石化企业里,各个生产厂都引进了不少的进口设备,这些设备的平稳运行对企业起着至关重要的作用。但随着时间的推移,进口设备的故障日渐频繁,从而在检修中需要更换大量的备件。而影响维修质量和维修速度的因素恰恰是备件问题：一是当初随机购进的进口备件数量品种有限,在多年的维修工作中,相当部分的常用备件已无库存;二是部分进口备件常常因其特殊性、专用性,购买价格昂贵,同时采购周期比较长,这样会给公司的成本运行造成很大的困难;三是随着科技的飞速发展,许多设备都已更新换代,采购不便又会影响到生产的安排。因此,走国产化路线是我们面临的刻不容缓的任务之一,具有深远的意义和极大的发展前景。

基于ERP的化工企业采购管理机制变革研究

随着企业现代化的发展,越来越多的企业开始利用ERP系统实施管理,在ERP系统中,采购管理是一个重要的组成部分,对企业的生产管理有着十分重要的作用。化工企业在进行生产时,所需要的原料比较多,而且十分的复杂,这使得采购管理工作变得比较困难,基于此,本文在ERP系统的基础上,对化工企业采购管理机制的变革进行了深入的研究,从而有效地提升化工企业采购管理的水平。

化工企业如何“上ERP”

我国化工行业信息化普遍存在着信息化程度不高、信息资源分散的痛疾，这使得已经建成的信息系统和企业自有的信息资源不能被充分地利用，影响了企业信息化的效能。ERP正是根治这一顽症的良方。化工企业信息化建设进入高级阶段的标准之一就是建设企业核心的业务管理和应用系统，而在这个阶段最有代表性的即是ERP系统。ERP系统作为企业信息化建设的核心组成部分，它的优势不仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统，更重要的是通过业务重组、组织重组、

试论如何完善企业薪酬制度

现代企业的核心竞争力是人力资源的竞争力，在人力资本成为组织成败关键的人本管理的新时代，薪酬管理已经成为满足员工需求、留住人才、保持竞争力的有效工具。随着市场环境的不断变化以及产业结构的不断调整，我国大多数企业在薪酬制度建设方面进行了有益的尝试，在取得成绩的同时也普遍出现了激励不足、平均主义和分配行为不规范等弊端，本文将尝试分析这些问题产生的原因并寻求相应的解决对策。

浅析ERP在中国化工企业中的应用研究

ERP(企业资源计划)是利用先进的计算机技术和科学的管理思想为企业提供的管理平台,在中国化工企业中得到了广泛的应用。本文将结合当前化工企业的现状,论述中国化工企业对ERP的要求,进而对满足这些要求的ERP在中国化工企业中的具体应用进行分析。

ERP在化工企业中的应用分析

化工企业生产中设计多领域、多学科的内容,存在管理上的难度,如何有效的对化工企业进行管理,是现代企业发展的内在要求。ERP系统在企业信息化管理方面具有巨大潜力,应进一步研究其在化工企业中的应用。