油田企业推行区块投入产出管理研究

区块投入产出管理,作为油田企业经营管理的一种控制方式,是近几年在石油企业开始应用的,随着生产经营形势的变化,特别是财务状况的日趋严峻,区块投入产出管理得到全面推行并逐步深化。全文包括油田企业开展区块投入产出管理的背景、必要性、油田企业开展区块投入产出管理的做法、体会与认识四个部分。内涵上包括全部资金、全过程、全面责任,在作用上体现为区块投入产出为油田企业深入研究油藏开发科学规律,探索与区块开发相匹配的最佳经济模式提供规划、协调、控制、业绩考评。