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油气田企业基层单位经济运行中的问题及对策
1
作者
刘鸣
《化工管理》
2008年第2期22-25,共4页
采油厂是石油企业最重要基层单位之一,其管理的好坏直接影响到石油企业的经济效益。石油企业结合自身特点以及经营管理的需要,制定了相应的核算及管理制度,但现行的石油企业管理模式中许多问题有待于进一步改善。本文以胜利油田某采...
采油厂是石油企业最重要基层单位之一,其管理的好坏直接影响到石油企业的经济效益。石油企业结合自身特点以及经营管理的需要,制定了相应的核算及管理制度,但现行的石油企业管理模式中许多问题有待于进一步改善。本文以胜利油田某采油厂为例,以经济运行过程中出现的问题为议题,探讨石油企业管理部门、财务部门提高运营效益的管理对策。
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关键词
经济运行过程
基层单位
油气田企业
石油企业
经营管理
企业管理模式
企业管理部门
经济效益
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职称材料
题名
油气田企业基层单位经济运行中的问题及对策
1
作者
刘鸣
机构
中石化胜利油田分公司河口采油厂财务资产中心
出处
《化工管理》
2008年第2期22-25,共4页
文摘
采油厂是石油企业最重要基层单位之一,其管理的好坏直接影响到石油企业的经济效益。石油企业结合自身特点以及经营管理的需要,制定了相应的核算及管理制度,但现行的石油企业管理模式中许多问题有待于进一步改善。本文以胜利油田某采油厂为例,以经济运行过程中出现的问题为议题,探讨石油企业管理部门、财务部门提高运营效益的管理对策。
关键词
经济运行过程
基层单位
油气田企业
石油企业
经营管理
企业管理模式
企业管理部门
经济效益
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
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作者
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1
油气田企业基层单位经济运行中的问题及对策
刘鸣
《化工管理》
2008
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