如何促进采油厂QC小组活动持续稳定发展

中石化胜利油田的QC小组活动充分发挥基层广大职工在企业经营管理的推进作用，为广大职工群众搭建了实现自身价值的平台。这些小组常年来活跃在工作和服务现场，针对生产工艺、技术装备、油气开采、质量管理等方面存在的问题，进行质量改进和攻关。实践证明，QC小组活动是解决技术和质量问题、提高质量和效益，促进生产发展的一种有效方式；是培养、锻炼和提高职工队伍素质、造就和发现人才，建设企业团队意识和企业文化的一个重要环节；是职工实行自主管理，增强企业凝聚力，结合企业与职工命运共同体的有力纽带；是企业持续改进，不断完善与创新的有效手段；是企业提高市场奇争力的重要途径。

优化卸油流程 提高脱水效果

陈南站卸油对分水器的冲击较大,特别是对稠油温度的影响显得尤其大,前期我们虽然开展了一系列的改造,有效的降低了卸油对生产的影响,但是随着卸油量的增大,以及五矿来液量的增加,我们急切需要优化流程,来提高脱水效果。

陈家庄气田计量管理的探讨

陈家庄气田是油田天然气生产的主阵地,本文主要介绍了陈家庄气田计量管理工作的现状,针对在天然气计量管理实际工作中存在的问题进行分析,提出了相应的解决对策,并对今后计量管理工作发展方向提出了设想。

过程控制在轻烃生产中的应用

轻烃生产装置主要对油田伴生气和稳定气进行初加工。采用压缩、干燥、脱硫、制冷和分馏工艺，生产稳定轻烃和油田混合烃产品。同时对处理后的干气进行增压外输。轻烃处理属于危险化学品生产装置，生产工艺复杂，装置安全运行系数高，生产参数控制采用自动控制系统，生产控制的过程直接影响产品的产量和质量。采用过程控制主要是对设备、运行参数、仪表控制和化验分析等环节进行全过程的监控，以达到提高轻烃产量和保证装置安全运行的目的。

大北站集成膜法采油污水处理技术研究

大北油区属低渗透油田,对回注污水要求较高,必须达到《碎屑岩油藏注水水质推荐指标及分析方法》的A3标准。提出了一种新型的采油污水处理技术:集成膜法。并介绍了该方法的技术路线和工艺流程,为污水处理技术的发展提供了新的思路。