石油企业经营管理中信息化建设探讨

随着网络信息科技在人民群众生活与企业运营中的作用越来越大,作为我国传统企业之一的石油企业,也应当积极在经营管理中推进信息化建设的工作,以期谋求更好的可持续化发展。然而,由于缺乏一定的经验与专业知识,石油企业在信息化建设上存在较多不足。笔者将通过多年的工作经验,从石油企业目前信息化建设中的不足出发,并提出相关的优化策略,以期更好帮助我国石油企业与一线工作者。

论如何加强油田企业闲置设备管理

油田企业经营运转中需要使用到各种类型的设备,这些设备的总值几乎占到了油田企业总值的10%-15%。近年来,受国际油价下跌、企业转型重组等因素的影响,许多油田企业不得不暂时停止油田开发,或是关闭部分高成本的油井,以减少经济损失。在这种情况下,大量的设备被闲置下来,如何加强闲置设备管理、提高设备利用效率,成为油田企业当前工作需要重点考虑的问题。

黏弹性表面活性剂的性质及在油田的应用探究

黏弹性属于表面活性剂的一种流变线形,因其自身具备的特殊性质,在近几年来得到很多学者和研究者的关注,并且对其性质进行研究之后,将其在石油开采方面的有效应用进行了深入研究。文中就以黏弹性表面活性剂的研究方法和实验手段入手,对其性质进行研究,并对其在油田开采中的应用进行探讨。希望可以通过加深对黏弹性表面活性剂的性质研究,找出其在油田开采中的应用方法。

油田企业经营管理中激励决策的优化策略

激励策略是企业经营管理中的一项重要手段,对于激发员工的工作积极性、提升企业归属感有积极作用。近年来,油田企业面临的市场竞争日趋激烈,企业要想提升核心竞争力,除了需要在设备、技术等硬件方面取得领先优势外,还必须重视人力资源的潜在价值。文章首先指出了油田企业经营管理中激励决策的现状,随后在概述激励决策重要作用的基础上,就油田企业如何进行激励决策的优化提出了几点建议。

油田企业全面风险管理体系的构建与运行

油田企业在经营发展过程中,面临着许多不确定性的潜在风险,如果企业管理人员不能及时预判和采取有效的风险防范措施,不仅会影响油田企业正常工作的开展,而且也不利于企业市场竞争力的提升。随着现代企业制度的确立,强化风险管理也成为企业管理者的共识,通过构建全面风险管理体系,一来可以提高潜在风险的预判能力,二来也可以灵活应对已经发生的风险问题,从而将风险带来的损失降到最低,维护油田企业的经济利益。