胜利油田“油公司”模式下人力资源管理工作的探索与实践

建立油公司模式,走油公司发展之路,是中石化集团公司建设世界一流能源化工公司的重要举措。为提升精细化、科学化管理水平,推动油田高质高效发展,胜利油田开展了以"标准化设计、模块化建设、标准化采购、信息化提升"为主要内容的"四化"建设,以此为支撑加快推进油公司体制机制建设步伐,不断提高用工水平和劳动生产率。