强化干部管理,促进油田企业稳定发展

企业干部管理是企业稳定发展的关键,随着我国经济迅速发展,我国油田企业作为重要的产业之一,对我国经济有很大的关系。然而,目前我国油田企业的干部管理方面却不是很完善,存在很多问题,导致我国油田企业的发展比较缓慢,因此,强化企业的干部管理工作已成为目前我国油田企业的重要任务之一。本文主要分析从目前油田企业干部管理面临的问题、干部管理对企业发展的意义和如何加强企业干部管理。

强化资金预算管理是控制采油成本的有效途径

本文通过对资金预算管理的意义、目的和作用的论述,说明了预算管理在企业管理中的重要地位,通过对资金预算管理的操作实施过程以及管理过程中应注意事项的论述,阐明了资金预算管理对控制采油成本的必要性、时效性。

加强专业技术干部管理之建议

本文针对集团公司重组后的优秀技术人材培养问题,提出了建立技术干部项目负责的工作考核机制,促进广大技术人员尽快成材,建立学术技术带头人梯队,坚持专业技术职务评聘分开,多给技术干部培训、换脑、信息,明确专业技术干部职责,建立技术干部直线晋升管理,建立技术干部循环流动机制等建议。

浅析节能减排、低碳环保、缓生态环境恶化

节能减排是挖掘能源的最有效途径,关键在于提高国民的节能意识。低碳是指生活作息时所耗用能量要减少,从而减低碳特别是二氧化碳的排放。低碳生活是创造低碳经济的基础,要转变思想观念,要从生活的小事做起,还要加大宣传力度,在全社会营造低碳生活的良好氛围。

情报研究探索

近年来,情报研究不断调研跟踪国内外前沿技术,介绍复杂断块油气田及含硫气田勘探开发方面的最新理论和国内外最新研究成果,为油田生产及科研决策提供参考依据。不断推动油田的油气生产和技术进步,促进了科学技术向生产力的转化,是西北油田获取重要技术信息的主要手段。围绕油田生产科研需要,多年来做了大量的工作,为油田的生产科研经营提供了大量有价值的信息,也产生了显著的经济效益,为油田增储上产、技术革新起到了重要引导作用。

宾馆服务的人力资源优化

人力资源管理能合理配置劳动力资源,调动职工生产积极性,激发职工潜能,促进服务企业发展。本文从经营实际出发,以提供优质的对客服务为目标,优化队伍结构、实施全员绩效考核、注重人才培养、开展现场式培训、研究挖潜增效措施,有效提升员工的工作积极性,实现降本增效的效果。通过不断调整生产经营结构,探索适应市场经营管理的体系,为企业在市场"寒冬期"持续向上发展积累了宝贵经验。