浅谈石油企业思想政治工作的创新

随着社会主义市场经济的不断推发展，在国有企业改革日益深化的形势下，石油企业职工的工作任务更加繁重，要保证能够圆满完成各项工作，思想政治工作对企业的发展显得尤为重要。在新形势下，要做到使思想政治工作与时代达到真正同步，使思想政治工作成为一股新鲜血液注入企业当中，石油企业才会更加充满活力。

浅议商品流通企业费用的影响因素及控制

商品流通企业的主要经济活动是组织商品流通,即商品的购进、调拨、储存和销售,将社会产品从生产领域转移到消费领域,以促进工农业生产的发展和满足人民生活的需要,从而实现商品的价值并获得盈利。与工业企业相比,商品流通企业的主要特点是,其经营过程主要包括供应过程与销售过程,没有生产过程。商品流通企业的费用,可分为生产性流通费用和纯粹流通费用。生产性流通费用包括保管费用和运输费用;纯粹流通费用包括用于商品买卖上的费用和用于簿记上的费用。簿记即指估价、定价、记账、算账等活动。本文在对影响商品流通费用的主要因素进行分析的基础上,就如何控制商品流通费用进行了探讨。

抓落实促到位 确保企业有效发展

同样的环境、条件，相同的公司或同一公司的不同时期，在不同的领导班子管理下运行结果大不一样。大到一个省公司，小到地（市）公司、部门、加油站等等莫不如此。一个企业发展得如何．因素众多，但是工作是否真抓实干，落实到位，至关重要。本文就抓好工作落实的现实意义、当前工作落实中存在的主要问题、抓好工作落实的关键点、如何抓好工作落实作简要概述以求得大家的指正。

企业执行力探究与思考

企业发展核心竞争力问题是摆在无数从事企业研究学者的重要课题,更是众多企业领导者面临的现实难题,笔者认为,在日趋激烈的市场竞争环境里,执行力已经成为一个企业成败的重要因素。执行力的强弱决定了企业管理目标实现的力度。执行力已被越来越多的企业管理者提高到了战略的高度。在同一大型公司系统内,同样的环境、同样的条件,不同的分公司其经营业绩大不相同,究其原因,就是企业之间执行力之间的差异所致。本文从企业执行力的研究现状、企业执行力概述、影响企业执行力的因素入手,分析公司执行力不高的主要原因,提出提升企业的执行力应当努力营造一种敢于承诺、敢于行动的全方位、多层次的企业氛围。完善各项规章制度,建立监督考核机制,实现权责统一,提高执行力。加强中层管理人员执行力的建设。营造执行文化,增强职工队伍执行力。

如何构建资产全生命周期管理体系

现今社会经济飞速发展,各行各业的竞争压力逐渐的增大。企业对资产的合理的利用管理,关系着企业未来的发展。在企业内部构建完善的资产全生命周期管理体系,是现代化的企业管理手段,本文就从资产全生命周期的含义出发,提出建立原理和一系列的构建措施,为企业建立合理的资产全生命周期管理体系,起到抛砖引玉的作用。

CDMA2000IXVPDN技术在加油卡系统数据传输中的应用探析

本文分析了中石化贵州石油分公司加油卡系统在数据传输中面临的困难，探索如何利用GDMA20001XVPDN技术实现加油卡系统数据高效、安全、保密传输方面的应用及展望。

工程施工单位应收账款管理探究

工程施工企业应收账款是指工程已验收结算、或按工程进度结算并经发包方签认，应向发包方收取的工程价款，以及提供劳务、作业，应向接受服务方收取的款项。企业有一定的应收账款是正常的，也是提高企业竞争力的必然途径。

企业的经营管理机制

一企业经营管理中的激励机制 科学管理是现代企业合理化运营的前提与基础。追求效率与利益的统一是现代企业的首要目标，完善的规章管理制度与合理的操作规范更是基础性的。尤其是企业中的激励机制是提高效率与利益的重要手段之一。

浅谈当前国有企业文化建设存在的问题及建议

剖析目前国有企业文化建设存在的问题,对国有企业文化建设的现状进行必要性分析,对加强和改进国有企业文化建设提出建议和对策。