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浅谈物资供应商管理的流程化进程
被引量:
1
1
作者
刘丽
《石油石化物资采购》
2010年第10期82-83,共2页
纵观美国《采购》杂志二十多年来的采购金牌获得者,供应商管理流程化是这些公司成为佼佼者的关键因素。 按照中石油“集中市场、集中资源、发挥规模优势、降低集团化运营成本”的核心理念,加强供应商管理是一项重要的基础工作之一。...
纵观美国《采购》杂志二十多年来的采购金牌获得者,供应商管理流程化是这些公司成为佼佼者的关键因素。 按照中石油“集中市场、集中资源、发挥规模优势、降低集团化运营成本”的核心理念,加强供应商管理是一项重要的基础工作之一。多年来,供应商管理工作虽然从未间断过,但更多的特点是分散性、区域性、短期性和阶段性的管理。目前,为适应并有效支撑集中采购的物资采购管理变革,供应商管理这项基础工作已实施统一管理,流程规范。
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关键词
供应商管理
物资采购
流程化
进程
运营成本
管理工作
管理变革
集中采购
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职称材料
题名
浅谈物资供应商管理的流程化进程
被引量:
1
1
作者
刘丽
机构
中石油物资采购管理部
出处
《石油石化物资采购》
2010年第10期82-83,共2页
文摘
纵观美国《采购》杂志二十多年来的采购金牌获得者,供应商管理流程化是这些公司成为佼佼者的关键因素。 按照中石油“集中市场、集中资源、发挥规模优势、降低集团化运营成本”的核心理念,加强供应商管理是一项重要的基础工作之一。多年来,供应商管理工作虽然从未间断过,但更多的特点是分散性、区域性、短期性和阶段性的管理。目前,为适应并有效支撑集中采购的物资采购管理变革,供应商管理这项基础工作已实施统一管理,流程规范。
关键词
供应商管理
物资采购
流程化
进程
运营成本
管理工作
管理变革
集中采购
分类号
F253.2 [经济管理—国民经济]
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题名
作者
出处
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被引量
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1
浅谈物资供应商管理的流程化进程
刘丽
《石油石化物资采购》
2010
1
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