浅析海外联合体EPC项目管理举措

尽管经济全球化的实施给市场开发带来了发展机遇,但也带来不小的挑战。以往一家独大的格局,在新领域和新市场开拓越来越不现实,需要更多的联合和帮助,才能实现共赢。在此背景下,通过联合体投标,获得项目已经成为了充分利用外部优质资源、全面提升资源整合能力的重要手段。

加强风险管理 推动企业海外项目高质量发展

随着"走出去"和"一带一路"等重大国家战略的实施,越来越多的单位走出国门。在此背景下,中国石油管道局工程有限公司(以下简称管道局)提出了国际化发展战略,国际业务也在飞速发展。2008年,管道局承担了15个工程项目;2014年项目增加到了37个,工程项目遍布全球34个国家和地区。海外项目利润占比也是逐渐递增,2017年管道局的利润几乎都来自于国际业务和系统外业务。