中石油管道建设项目经理部:项目群管理模式下的物资采购

为适应管道建设跨越式大发展,从建设综合性国际能源公司的战略出发,中国石油集团公司做出管道建设与生产运营分开运作的决策,成立管道建设项目经理部,创立和践行＂建管分离＂管理模式,以充分发挥集团公司管道建设项目群管理优势。为发挥项目群整合资源优势,项目经理部针对物资采购大力推进精细化管理,优化资源配置,探索出项目群物资采购管理新体制。

无功补偿在西部管道配电系统中的应用

文章对西部管道工程的配电系统进行了分析,根据其环境、负载特点对无功补偿的特殊要求,从设备选型和装置设计方面提出了合理化建议。通过理论推导、公式应用和数据比较,对输油管道工程配电系统无功补偿装置的参数进行了详细的计算和分析,同时利用实际测试数据及图表分析了对谐波抑制的具体要求,可作为工程技术人员设计时的参考。

数字管道中的工艺与自动化系统设计

数字管道的建设就是各种数据库和图形库的建设,而数字管道建设中的一些技术给管道工艺和自动化设计带来了一定的变化。通过利用数字管道建设的一些成果,设计人员能够使管道设计与未来的管理有机地结合,在设计阶段就对未来油气管道的运行控制和完整性管理奠定坚实的基础。通过数字管道建设要素的分析,阐述了数字管道中对工艺与自动化系统设计的要求,说明了管道工艺和自动化设计应满足数字管道的数据平台及数据模型,达到提高管道建设与运营管理的质量、效率、安全等综合管理水平的目的。

EPC模式下“两书一表”在管道施工中的应用探讨

"两书一表"是中石油基层组织HSE管理基本模式,通过列举管道施工中EPC管理模式下的HSE体系文件,说明"两书一表"已成为中国石油基层组织实施HSE体系管理的标志和品牌,规避了施工风险。但是"两书一表"在现场使用中也存在某些问题,本文针对性地提出了一些改进办法,以确保管道施工工程实现"零事故、零伤害、零污染"的HSE控制指标。

长输管道施工管理中存在的主要问题及解决对策探究

长输管道施工是一项极为重要的问题,然而在现实的长输管道施工管理中还存在诸如成本控制效果差、管理者能力低、管道施工队伍整体素质不高以及施工组织设计编制不合理等许多问题,这些问题都严重影响长输管道施工管理的有效性。因此,本文将长输管道与其他运输系统相比较,在分析其施工管理中存在问题的基础上,探究了存在问题的原因并针对问题提出了具体可行的解决对策,以便更好地解决长输管道施工管理中存在的主要问题。

浅析长输管道项目施工的风险管理问题

长输管道项目施工与其他运输方式比较而言,具有工程量大、线路长、难度大等特点,因此其施工的风险较大。本文就针对长输管道施工的主要特点进行了分析,从风险管理的目标及原则、风险识别、风险评价、风险应对以及风险控制等方面详细论述了长输管道项目施工的风险管理问题,以便为长输管道项目施工中降低施工风险提供一定的借鉴和参考。

并联电容器装置在谐波环境中的应用

本文对并联电容器装置在谐波环境中的应用作了简要分析,指出在工程应用时必须要考虑系统、电容器补偿装置和谐波的相互作用,以避免谐波放大造成的设备运行故障,并通过实测数据对比给出了结论。利用等效电路图对谐波源位于供电系统电源侧或负荷侧的情况分别进行了推导计算,阐述了在谐波环境中并联电容器串联电抗器的必要性,对电抗率的选择提出了合理化建议。

大型锻造法兰脆性开裂原因分析

通过断口观察、化学成分分析、金相组织检查、硬度检测、拉伸及冲击试验等方法,对某大型锻造法兰脆性断裂原因进行了分析。结果表明:粗大的魏氏体组织是造成法兰发生脆性断裂的直接原因,阐述了粗大组织对法兰脆性断裂的影响机制;证明了这种组织缺陷与热处理时工件过热有关,可通过正确的正火工艺来消除,并且采用了正确的热处理工艺,材料的冲击功提高了2个数量级,解决了锻造法兰的脆性问题。

长输管道建设工程物资采购与管理对策

加强长输管道建设工程的物资采购和管理控制对石油企业的生存和发展有着重要的意义和作用,文章简单介绍了石油长输管道物资采购的主要程序,对采购过程的管理进行了探讨,并提出了相关的对策。

穿越饱和全风化花岗岩隧道施工技术

九龙江隧道为西气东输三线东段控制性隧道工程,隧道实长1096.5m。隧道在出口岸滩穿越全风化花岗岩,地质条件极其复杂,各风化层界面变化频繁,含水量大,裂隙发育,原岩结构完全被破坏,围岩自稳能力极差。施工过程中发生数次塌方、突水、涌砂情况。通过对隧道K1+294处突水、涌砂情况研究,介绍了西三线东段九龙江水域穿越隧道穿越该段饱和全风化花岗岩的施工关键技术,为同类地质条件下的地下工程施工提供借鉴。