国有石油企业员工离职分析及对策研究

当今时代,人们所获得的信息是之前几个世纪的总和,究其原因归功于科技的发展,科技的发展源于人才的培养。人才早已成为企业发展的决定性因素,如何留住人才,充分发挥他们的主观能动性和创造性,不仅是人力资源管理学科要研究的课题,也是企业人力资源管理者要解决的首要任务。文章以国有石油企业为研究背景,以其员工离职状况为研究对象,对该领域人力资源的基本情况及员工离职进行分析,找出产生该现状的原因以及可能对国有石油企业造成的影响,并针对性地提出解决员工离职问题的对策和建议,同时对其他行业的国有企业提供一定的参考和借鉴作用。

基于ERP和FMIS企业财务解决方案的设计与实现

ERP实现了物流、资金流和信息流的统一,但其按照国外标准和理念设计的报表模块不能适应公司个性化报表需求;FMIS7.0系统,其报表功能无论从设计上还是使用上都非常完善,但易形成信息孤岛。在深入调研两系统的功能特点和具体分析公司财务需求之后,设计并实现了一套基于ERP和FMIS企业财务解决方案,使大量集成凭证利用ERP系统自动生成,让FMIS手工录入凭证与集成凭证在两系统之间自动传递,最终利用FMIS生成财务报表,统一核算,极大地减轻了财务人员的工作负担,提高了整个公司的财务运行效率。

本量利分析法在企业经营管理不同环节的应用分析

本量利分析法是企业为加强内部管理、提高市场竞争能力以及抵御风险的能力,从而实现企业总体目标而发明的一种管理方法,是根据产品的数量、价格、成本同利润之间的相互关系通过分析计量最终确定企业目标利润的一种方法。由于企业的经营决策目的是寻求现有资源最佳利用方案,而该方法中的边际贡献毛益是进行不同方案选择的一个非常重要的指标,应选取提供最多的边际贡献的方案。文章在企业经营管理的以下几个环节中的具体应用做了简要分析,希望能够给管理者一些建议,提高工作中的预见性和主动性。

浅谈加强整体运输全过程管理对提高运输质量的重要性

运输是连接生产与销售的桥梁与纽带,如果不注重运输包装,不加强防护措施和装卸过程的管理,产品就会在运输过程中发生破损、污染、丢失,影响企业的声誉。文章按照现代物流企业"优化运输管理体制,推进物流配送专业化进程,实施运输全程监控"的发展方向,结合西北化工销售公司探讨了加强整体运输全过程管理对提高运输质量的重要性。

国有企业财务管理人员受贿概率预判体系的构建

文章以模糊理论为基础,建立国有企业财务管理人员受贿概率预判理论体系,对定性与定量进行有效的结合、明确与模糊相统一的数学原理,做到更理性更综合地系统分析,从而达到预测国有企业财务管理人员受贿概率的目的,以达到防患于未然的效果。