企业并购后的财务整合问题及其协同效应研究——以A企业并购P企业为例

自经济体制深入改革以来,国内企业的并购行为频繁,国内企业并购活动数量以及并购金额在世界范围内排名靠前。企业并购经过充分的前期准备、并购交易、并购整合阶段,其中并购整合相对重要,直接决定并购项目成功以及并购效益。财务整合是企业并购整合的核心内容,企业稳妥处理财务整合工作是并购决胜关键。本文以A企业并购P企业为例,从企业被并购财务整合以及协同效益概念着手分析,讨论企业财务整合在组织、目标、制度方面存在的实际难点,紧跟着研究财务整合过程中常见的问题,结合实际提出问题解决对策,在文章最后分析并购后的协同效应,即利润、资本结构、财务管理等方面。