关于企业财务风险管理的分析

现代企业管理最关心的是如何企业利润最大化,往往忽视在此过程中将产生的财务风险。但是企业必须认识到,风险是贯穿于企业经营活动整个过程当中的,尤其是当今经济形势严峻,企业面临的经营环境日益复杂,无论是外部环境,还是内部环境,风险因素都与日俱增,如果不加强企业风险管理,提高企业抗风险能力,就会导致严重的后果。因此,企业必须加强财务风险管理,才能使企业在残酷的市场竞争中立于不败之地。

企业大数据财务管理

在互联网和云计算日新月异的发展下,大数据在各个领域中产生了不容小觑的巨大影响。在财务工作的改革中,大数据时代的到来,更是使财务管理的发展得到一个前所未有的机遇。财务人员可以利用大数据的优势,更精确快速及时地处理财务数据,方便管理人员实行有效的管理,提升了财务管理信息化建设水平,使企业的财务管理职能更上一个台阶。

国有企业人力资源管理中的绩效考核问题与革新建议探析

国有企业基于人力资源管理开展绩效考核评价工作,对于落实企业的战略发展而言具有极其重要的现实意义,在新时代背景下,国有企业能综合分析人力资源管理工作的需求,并有意识的结合绩效考核评价进行分析,才能循序渐进的改善工作情况,优化国有企业综合管理效果,为企业生产运营提供强有力的支撑。本文结合调研某个国有企业人力资源管理基本情况,对绩效考核问题进行了探索,提出了合理化的绩效考核革新建议,仅供参考。

发展中企业的全面预算管理

摘要:随着社会的发展和科学管理水平的提高,越来越多的企业管理者将只专注当期市场经营管理转向关注企业的长远、全面的 系统化管理,全面预算管理也在这个进程中逐步展现出其在企业治理中的重要地位。它是企业经营的基础,也是企业实现盈利目标的 基本保障。

发展中企业的全面预算管理

随着社会的发展和科学管理水平的提高，越来越多的企业管理者将只专注当期市场经营管理转向关注企业的长远、全面的 系统化管理，全面预算管理也在这个进程中逐步展现出其在企业治理中的重要地位。它是企业经营的基础，也是企业实现盈利目标的 基本保障。