裁员是把双刃剑

像案例中反映的,作为企业的领导者,严查考勤和评价员工工作饱和度二者间有联系,但不存在必然的联系。人有主客观原因,有思想和能力原因,工作有难易的问题,这些组合搭配起来是多种因素造成的,如果仅是KPI一种考核方式就应该以结果为导向,但是众多的公司并没有深度挖掘OKR的考核方式,没有充分发挥个人的主观能动性,不能实现团队的优化组合,在一定程度上加剧了不均衡的管理工作方式,让许多企业管理者只能通过严查考勤这种最低级最落后也是最直接的手段来解决相应的人员问题。