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面粉企业实施差异化应该注意的问题
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作者 任勇 《现代面粉工业》 2009年第4期55-56,共2页
企业经营管理者的主要目的是盈利,通过对一系列资源的运用,最终以生产、销售、储运、服务等主要活动方式来实现盈利目的。纵观我国面粉行业的现状——产品同质化严重(生产同一种产品,质量、包装差距不大,相同的销售渠道,甚至价格... 企业经营管理者的主要目的是盈利,通过对一系列资源的运用,最终以生产、销售、储运、服务等主要活动方式来实现盈利目的。纵观我国面粉行业的现状——产品同质化严重(生产同一种产品,质量、包装差距不大,相同的销售渠道,甚至价格都一样),加工能力严重过剩,企业开机率不足,竞争日益加剧,企业的毛利率很低,这为企业的可持续发展带来非常大的阻碍,企业要在如此激烈的竞争环境中求得生存和发展,众多的面粉企业管理者进行诸多的尝试,以便自身企业能够从激烈的竞争中脱颖而出, 展开更多
关键词 面粉企业 差异化 产品同质化 竞争环境 销售渠道 经营管理者 可持续发展 企业管理者
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