改善公司财务战略管理对策研究

公司财务战略对公司的发展起着指导性、决定性的作用,公司在运营过程中财务战略管理尤为重要,本文以A公司为例,为了保障公司战略的实现,为公司的发展设计了配套的职能战略,同时,完善财务、加强内部控制制度来保证公司战略的执行。

企业流动资产管理方法探析

企业流动资产主要包括现金、有价证券、应收账款、存货等。它的配置和管理是企业财务管理的重要组成部分。如果流动资产过多,会增加企业的财务负担,从而影响企业的盈利能力;相反,流动资产不足,则其财务周转不灵,会影响企业正常经营。企业在生产经营中恰好存在着此类问题,理应及时、合理的对流动资产进行管理,结合自身的发展特点,制定出符合自身要求的管理体系。

基于当前金融市场环境的民营企业融资对策分析

企业为了满足正常生产经营活动的需求；满足经营规模扩大需求以及满足到其偿债需求需要进行企业融资，可以说融资是企业生产经营活动的前提，也是企业再生产顺利进行的保证。对于民营企业融资更是其生存以及发展的保证，本文将介绍当前市场环境状况下的民营企业融资状况、民营企业融资方面存在的问题以及相应的解决对策。

我国企业集团财务管理模式的选择问题分析

企业集团财务管理是为了保证企业集团目标的实现而进行的管理活动和手段。财务管理实质上是对企业中利益相关的组织、人员行为以及财务资源的管理，即通过财务管理活动中的组织、人员行为和财务资源，来协调各方的目标，实现企业财务价值最大化。