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实施大集团财务管理战略的观念与举措
1
作者
白萍
《航空国际合作与交流》
2004年第2期9-10,共2页
按照现代企业制度要求实施公司治理结构和大集团战略对我国航空工业改革与发展具有战略意义。集团公司财务管理首先要强调并服务于所有者对经营者的约束与控制,最大限度地维护所有者利益,同时也需要科学建立多层次的财务管理体系。
关键词
现代企业制度
公司治理结构
集团战略
中国
航空工业
财务管理
下载PDF
职称材料
题名
实施大集团财务管理战略的观念与举措
1
作者
白萍
机构
中航二集团财审部部长
出处
《航空国际合作与交流》
2004年第2期9-10,共2页
文摘
按照现代企业制度要求实施公司治理结构和大集团战略对我国航空工业改革与发展具有战略意义。集团公司财务管理首先要强调并服务于所有者对经营者的约束与控制,最大限度地维护所有者利益,同时也需要科学建立多层次的财务管理体系。
关键词
现代企业制度
公司治理结构
集团战略
中国
航空工业
财务管理
分类号
F426.5 [经济管理—产业经济]
F406.7 [经济管理—产业经济]
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1
实施大集团财务管理战略的观念与举措
白萍
《航空国际合作与交流》
2004
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