加强企业物资管理之我见

随着市场经济的不断发展,企业间的竞争日益激烈,企业要想在激烈的市场竞争中取胜,不但需要加强技术、人才、效益、销售等方面的管理,还应当重视企业物资的管理.加强企业物资管理不但可以为企业节省成本,增加企业效益,而且还可促进企业廉政建设,使企业实现可持续发展.鉴于此,本文从企业物资管理的常见问题入手,深入分析了企业物资管理的优化措施,希望本文能对我国企业物资管理工作提供一些有益的参考和借鉴.

国有股权无偿划转的财税政策研究--基于资本结构调整

为推动国有经济布局优化和结构调整,助力企业实现高质量发展,无偿划转作为一种常用方式应用在我国国企改革、资产重组中。但目前国有资产管理政策、企业会计准则、税务政策对无偿划转均有不同的规定和管理,这使得无偿划转在实际操作中更为复杂。文章通过对股权无偿划转财税政策的研究和应用以及财税优化方案的探索,创新性提出企业在对股权无偿划转项目进行可行性研究时应完善固化程序,增加财税方案设计研判,多因素综合平衡,以高效实现产业结构调整目标,为企业高质量发展保驾护航。

国有非金融资产管理公司不良资产投资业务会计核算

为推动经济社会发展,有效盘活存量资产,促进国有资本布局结构调整,很多国有企业内部成立了专业化资产管理公司,作为企业重组、非主业资产及不良资产市场化、专业化运作和处置平台。但随着该类资产管理公司不良资产投资业务不断扩大,财政部持续完善企业会计准则体系,对财务人员的职业判断力提出了更高的要求。对当前国有非金融资产管理公司不良资产投资业务模式、会计核算方法进行研究分析,以期为相关财务人员提供参考。

国有企业全面预算管理存在的问题与解决策略

现阶段,国有企业逐步加快构建新发展格局,着力实现高质量发展。同时,社会发展新需求对国有企业全面预算管理工作提出了更高的要求,其预算管理过程中仍然存在一些问题,包括预算编制不准确、预算执行不精准、预算分析不透彻、预算考核不到位等。本文针对国有企业预算执行和考核过程中存在的问题进行分析,提出健全预算管理机制、合理设计预算架构、发挥预算监督作用、构建完善的预算考核体系、注重信息化工具的开发与应用等解决建议,以供参考。