中航产融探索未来资管发展之路的五个面向

2021年中央经济工作会议提出了“稳字当头,稳中求进”的鲜明基调,对于“十四五”实现良好开局后,如何确保中国经济在新征程上行稳致远传递了重要信号。自2018年中央深改委通过“资管新规”正式发布以来,三年多的过渡期发展也正是沿着稳中求进的路线和节奏,有效实现了监管要求的较为统一稳定的预期,形成了常态监管的规范框架体系,正向高质量发展新阶段稳步迈进。

新形势下武器装备型号档案进馆研究

新形势下军工行业在做好武器装备研制生产的同时,也应正确运用“底线思维”,做好武器装备型号档案的进馆工作,为军工企业在特殊情况下“恢复生产、还原能力”奠定基础。武器装备型号档案进馆的意义1.为武器装备体系化发展奠定基础随着我国武器装备不断向体系化、信息化、智能化方向发展,武器装备的开发、设计、制造、试验、保障将会涉及更多学科、更多领域。

“双碳”目标下的绿色产融发展

实现碳达峰、碳中和“双碳”目标是中国向世界作出的庄重承诺,是党中央、国务院的重大决策部署。2021年9月,工业和信息化部、人民银行、银保监会、证监会联合发布的《关于加强产融合作推动工业绿色发展的指导意见》明确指出,建立商业可持续的产融合作推动工业绿色发展路径,到2025年,推动工业绿色发展的产融合作机制基本成熟,有力支撑实现碳达峰、碳中和目标,保障产业与金融共享绿色发展成果、人民共享工业文明与生态文明和谐共生的美好生活。这为绿色产业与绿色金融的创新融合发展指明了新方向,提供了新路径,带来了新机遇。

新形势下央企资金管理优化策略分析

在当前的经济环境下,央企资金管理的优化策略显得尤为重要。随着市场环境的不断变化,央企在财务资金管理方面面临着诸多挑战。这些挑战不仅包括财务资金管理风险意识不足、投融资风险指数较高、缺乏完善的风险预警机制,还有财务资金监督管理不到位等问题。这些问题的存在,不仅阻碍了央企的发展,也影响了其内控水平,增加了运营风险。本文主要研究新形势下央企资金管理的优化策略,旨在提高央企的财务资金管理效率,降低运营风险。首先,强调了树立财务资金管理的风险防范意识的重要性,以提高央企对财务风险的识别和应对能力。其次,提出了完善资金管理应用结构的策略,以优化央企的资金配置,增强资金使用效率。再次,提出了建立健全财务资金风险预警机制的建议,以便提前发现和预防风险。最后,强调了强化财务资金管理监督制度的重要性,以保证央企财务资金的合规使用,提高资金使用的透明度。希望通过以上优化策略,能够为央企的财务资金管理提供一些实用的优化建议。

GE三大业务拆分完成航空航天业务独立上市

通用电气(GE)通过分拆成为三家独立的上市公司,不仅为通用电气带来了新的发展机遇和活力,也为全球航空航天的发展注人了新的动力。