中航工业太航公司召开质量专项整顿动员暨2012年上半年质量分析会

2012年7月11日,中航工业太航公司召开了由公司领导、驻厂军事代表室全体代表及太航公司各生产部门职能部门领导和代表参加的《质量专项整顿动员暨2012年上半年质量分析会》。会议针对上半年出现的质量问题进行了分析,要求必须认真对待暴露出的问题,要举一反三,全面开展查违章、查有章不循、提高质量意识的活动。

中航工业太航再次被空军装备部评为一级承制单位

自2002年首次被空军装备部评为一级承制单位以来,中航工业太航一直重视质量管理体系建设,在驻厂军代表室的大力支持和配合下,坚持高效务实建体系,臻于至善铸精品,竭诚为部队提供一流的装备与服务。2010年6月,在空军装备部组织的体系复查中,再次被评为一级承制单位。

中航工业太航公司顺利通过GJB 5000A军用软件研制能力成熟度模型二级评价

2012年6月29日,中航工业太航公司顺利通过新时代认证中心组织的GJB 5000A军用软件研制能力成熟度模型二级评价,这标志着公司在大气数据传感与测量、显示系统。

中航工业太航举行GJB 9001B-2009标准培训

2010年5月26日～29日,中航工业太原仪表有限公司举行了GJB9001B-2009《质量管理体系要求》标准培训,公司领导、各单位一把手、各单位主管质量领导和技术人员、以及公司内审员,驻公司军代表室等130余人参加了培训。在为期3天的培训中,北京经纬方正技术咨询有限责任公司专家从GJB9001B-2009标准的结构、基础、标准概况,质量管理体系内容,管理职责、资源管理,产品实现、测量、分析和改进方面进行了讲解。

从中航工业国际化战略看跨文化管理

成功的企业背后，必然是众多因素共同作用的结果。而其恰当的战略文化、管理文化、跨文化人才、合规文化始终是跨国公司成功经营所绕不过的共同法则，是企业国际化进程中不可或缺的重要因素，也是跨国企业实施文化管理的重要抓手。中航工业以战略文化为牵引，以管理文化为依托，以跨文化人才为保证，以合规文化为基础，走出了一条宽广的国际化之路，摸索出一套跨国企业文化管理的新模式。

传承创新六十五载 建设绿色科技新太航

统筹战略增长和增长战略,树立工业化思维、开放创新思维及市场客户思维,太航在思维层面寻求变革。作为最早创建的航空工业企业之一的太航,与新中国航空工业同起步,共发展,走过了65年光辉历程。65年前,老一辈太航人艰苦创业,在原兵营马槽里修旧利废,创造了百日建厂的奇迹。1954年试制成功的中国第一块航空仪表产品——空速管,被朱德赞誉为＂马槽里飞出了金凤凰＂。

PLC在智能拉丝机中的应用

多模拉丝机(特指六模拉丝机)从放丝、拉丝到收丝是一个开卷到卷曲的过程,收丝之前需要排丝。六模拉丝机拉丝经过六道模在加热状态下被拉细,最后经过排丝和收丝。在智能六模拉丝机中,拉丝电机和收丝电机均选用三相异步电机,各配有变频器,PLC程序与变频器联网(RS-485)设定其频率,通过两个PID闭环达到拉丝与收丝之间线速度处处相等。排丝为步进电机驱动器控制步进电机带动滚珠丝杠排丝,收丝转一圈排丝走一个螺距。在智能六模拉丝机中还有触摸屏与PLC通讯,除了用于显示功能,拉丝过程的炉子加热和模子加热由触摸屏和温控模块通讯控制并显示实时温度。

混频算法在科氏质量流量计上的应用

介绍了科里奥利质量流量计基于混频算法的数字信号处理系统,用于测量传感器两路同频信号之间的相位差。该系统使用数字信号处理器(DSP),在固定采样频率下,对经过调理电路、模/数转换(A/D)后的振动传感器信号再经过数字滤波器,进行混频算法,计算得到传感器信号的相位差。

现代商业精神的现世救赎

＂在互联网文化广泛而深刻的挑战面前,摸索出一整套对知识劳动者管理的理论和方法＂。《下一个倒下的会不会是华为》作者在书的扉页上,对任正非企业管理哲学于当代管理学之贡献进行了这样的概括。显然,作者试图从文化的视角诠释华为管理模式,因为文化从来是都是世界观和方法论,文化只有信仰才有价值。毫无疑问,一部华为发展史,是一部组织行为学的延展史,更是一部中国企业文化建设的实践史。

空气压力受感器试验台的实现

空气压力受感器试验台包括空压力受感器27V通电试验台、空气压力受感器115V L型吹风通电试验台、空气压力受感器115V直杆型吹风通电试验台还有它们与上位机组成的小型局域网,可以实时将试验数据上传给上位机,上位机通过上位机管理软件将上传数据进行存储并生成报表文件进行打印。