应用精益六西格玛缩短焊接机箱装配周期

应用精益六西格玛方法分析研究了A研究所焊接机箱钳工装配周期问题,基于流程与数据分析提出了更新流程的单件流生产方案和U形生产单元。此方案可有效地降低流程冲突,提高流程效率,缩短钳工装配周期,同时也大大降低装配不合格率。

精益六西格玛在流程重组中的应用步骤

精益六西格玛思想融合了精益的速度和六西格玛的质量。二者共同专注与流程的改进和企业价值的提升。能够成为企业业务流程重组的有效方法。本文通过比较精益生产和六西格玛管理方法的异同,结合精益思想理念和六西格玛具体流程,进一步分析,精益六西格玛在企业流程重组中的应用步骤。