探索物业服务多种经营模式

当前,面对行业困境,积极开展多种经营,不断创新赢利模式,创造新的赢利点,增加经营收入,已经成为物业管理行业的共识。不过,每个小区的情况不一样,物业服务企业应如何探索一种适合本企业和所管小区实际情况的多种经营模式呢？笔者结合自身工作实践对这一问题进行探讨。

新型城镇化与房企转型

我国政府提出将新型城镇化建设作为提振经济的重要引擎，消息一出，三四线城市的开发商率先欢欣鼓舞，因为我国城镇化建设提速，这一过程可能助推房价，并将给开发商带来更多机遇。

绿地:做国内市场的海外延伸

绿地品牌在国内有较高的知名度和溢价率，因此，绿地海外项目放在中国人聚集的地区，并且将中国客户作为主要客群，这样可以降低风险，实现资金较快周转。

《物权法》将加快推进行业建管分离

2003年，国务院颁布的《物业管理条例》和《前期物业管理招标投标管理暂行办法》等法规都提出了房地产开发和物业管理“建管分离”、“分业经营”的原则，但在实际推行中却遭遇了重重困难。不过，笔者以为，《物权法》的逐步落实将有力地推动“建管分离”的进程。