医学科研院所后勤服务社会化改革实践

后勤保障是医学科研型事业单位的基础性工作,随着事业单位改革的不断推进,科研高校对后勤服务要求越来越高,后勤服务质量已不能满足服务对象,要求后勤保障服务向社会服务行业市场开放已是大势所趋,提升物业管理服务水平和服务质量,成为后勤管理部门新的任务。本文通过文献查阅、实地考察等方式,以中国医学科学院下属某研究所院为例,对后勤服务社会化改革的过程进行研究,探索后勤社会化进程改革模式,分析后勤管理现状,改革中存在的问题,并提出改进建议,以供同行参考。

试论财务报表分析在保险公司财务管理中的作用

保险业是我国国民经济与社会生活中必不可或缺的服务行业之一,跟人民群众切身利益息息相关,给广大人民群众提供了全面覆盖的保障业务。保险产业的健康发展不仅仅关系到社会进步,也关系到人民群众的切身利益。保险业的发展能切实减轻政府机关的财政压力。保险产业的可持续发展也是社会进步、文明程度提升的显著标志之一。我国从事保险行业的相关公司必须提升财务管理水平,以应对复杂的国际国内环境。保险公司加强财务管理可以从多个方面入手,其中加强财务报表管理、科学分析财务报表就是最为关键的一环。保险公司的管理阶层可以通过有效分析财务报表来做好公司的财务管理工作。

浅谈寿险行业的全面预算管理

我国寿险业在建立现代寿险公司制度,增强企业竞争力等方面虽然已经取得了重大进步,但是与国际水平相比还相差悬殊。现代管理方法在企业的发展中具有非常重要的意义。全面预算管理是企业现代管理方法的重要内容之一,虽然有不少保险企业寿险公司推行了预算管理制度,取得了一定的成绩,但是有相当一部分企业实施效果不理想。如何更好地发挥预算管理的作用,成为理论与实际工作者亟待解决的课题。

互联网＋时代背景下企业财务内部控制体系建设研究

互联网＋给各行各业、尤其是传统行业都带来了新的发展机遇，同时也诞生了大量的新兴产业。互联网＋时代背景下，所有跟互联网＋行业相关的企业都应具备相应的财务管理风险意识，重视内控工作的开展，完善相关财务管理内控与风险控制机制建设，通过内控工作的持续推进来加强财务管理风险控制，提升互联网＋行业相关企业财务部门的抗风险能力，促进这些企业实现规范化发展。

试论企业财务管理的方法

为了促进企业的财务管理系统的深化,我们要进行企业财务环节的优化,实现其财务运作风险的有效降低,促进其企业管理的运作效率的提升,满足实际工作的需要。该文就企业财务管理过程中出现的一系列问题展开分析,通过相关措施的应用,实行企业的财务管理的深化,促进企业的经济效益的实现。

关于企业财务会计向管理会计转型的探讨

近几年来,数据化、信息化技术在我国的应用范围不断扩大,逐步形成了大数据的时代背景,对我国的经济、社会等产生了巨大的影响。而在我国市场经济条件下,企业财务部门也受到了数据化的影响,已经出现了由财务会计向管理会计转变的趋势。但在这一发展趋势下,也出现了不少问题,如:从财务会计向管理会计转变的观念不强,在财务会计转变的过程中,数据化建设不足,会计人员的专业素质不能满足转型要求等。我国企业财务管理的优化和发展受到各种问题的影响。因此,本文将财务会计向管理会计转型作为研究的重要内容,并着重对财务会计转型中的问题和对策进行了详细的研究和思考。

关于现代企业内部控制的几点思考

内部控制是现代企业管理的重要手段，也是衡量现代企业管理的重要标志，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。

信息化建设推动工程管理全面发展

本文从信息化建设有利于工程管理效率的提高,有利于工程对公众的服务、有利于工程的全面管理,进而论述信息化建设有利于推动工程管理的全面发展。

内部审计特征与内部控制质量的分析

内部审计作为内部控制的一种重要方式,在企业内部控制中占有重要地位。通过对企业内部经济活动和财务状况的核算和审查,能够迅速发现内部相关工作中存在的问题并及时向相关负责人报告,从而发现企业内部控制制度中存在的缺陷并加以改进,提高企业的经济效益和竞争力。

营改增对企业的影响及应对措施

经济的快速发展使得我国的经济结构日趋完善,相较于以往经济发展模式也在悄然发生着改变。税收体制是与经济发展模式及体制相适应的,经济发展模式的改变也必然会带来税收体制的改革,营改增就是在我国经济模式发生改变的基础上所提出来的。营改增这一税制其主要目的是通过结构性的减税来降低我国企业的税负,为企业的发展及经济转型增添强大的助推力。营改增这一税制改革为企业的发展既带来了机遇也带来了挑战。企业应当结合自身的发展特点采取积极的措施来适应实现营改增为企业所带来的发展机遇,积极降低营改增为企业所带来的负面影响,实现企业的跨越式发展。

关于IT企业项目管理的几点思考

项目是事业的最佳单位,而项目管理是企业管理的依托。对于IT企业来说,高效优质的项目管理是打造核心竞争力、树立科技品牌的保证。本文对IT企业项目管理进行一些简单思考。