中视电传:唇齿相依 成就传奇

经过12个小时激烈争夺,142.5757亿元招标总额,同比增长15.89亿元,增长率高达12.5%,央视2012年黄金资源招标再次笑傲江湖。从今年的招标情况来看,我认为有几点值得总结:一、央视的强势地位进一步巩固。央视连续18年广告招标,已经形成了自身独具竞争力的品牌效应,

聚焦影视力量 电传营销全新起航 中视电传项目资源价值解析

编者按随着移动互联网时代的到来,电视媒体独有的权威声音价值和线下长尾覆盖能力在广告市场所扮演的重要角色依旧抢眼。作为一家资深的、拥有丰厚影视广告资源的广告公司,中视电传一直以来聚焦影视,独家代理央视八套全频道广告资源以及央视六套黄金电影中插资源,致力于打造专业的央视影视资源链条式整合代理平台,深度分析电视剧、

中视电传:连续十年荣膺十佳优秀荣耀

用一份孜孜以求的情怀,追寻品牌的最高梦想;用一种众志成城的力量,传递客户的品牌希望。在＂CCTV2013年度优秀广告代理公司颁奖盛典＂现场,北京中视电传传媒广告有限公司凭借2013年优异表现,连续第十年荣获＂CCTV年度十佳优秀广告代理公司＂荣誉。

以客户需求为突破点——中视电传获央视2014年多地区代理权

在各主流电视媒体签约认购以及招标过程中，各类品牌领头羊、跟随者、新兴力量各展所长，广告投放数额持续增长。然而，在这背后，也离不开为这些品牌服务的广告公司的努力与积极参与。那么，看看他们是如何参与其中，又有了哪些新成绩？客户结构以及媒体代理的情况有什么新变化？

中小型非上市公司股权估值方法及难点浅析

中小型非上市公司股权融资时,股权价格是投融资各方最为关心,也是反复讨论最多的问题。本文列举了市场上常见的几种股权估值方法,对目前股权估值过程中存在的难点进行了描述,并针对该类难点提出一些应对建议,以求能为中小型非上市公司股权估值工作提供助益。

多视角解读电传资源格局

纵观近年来中国电视的节目格局,除了综艺节目火拼荧屏收视率外,电影、电视剧市场依旧火爆。对于电影、电视剧节目市场而言,各大频道如何借助平台优势力量对受众进行深度剖析,完善频道节目布局,打造观众喜爱的频道平台,变得尤为重要。

传播步步为营,电传与你同行

2015年悄然来到,传统羊年的脚步也日益临近。新年新气象!在此我谨代表北京中视电传传媒广告有限公司祝福各位广告主与媒体人新年快乐!万事如意!

互联网时代如何构建品牌“超级符号”

马云带领阿里巴巴正在创造中国互联网的神话，从淘宝到天猫，再到支付宝和“菜鸟”，马云麾下的产品一个个都成了这个时代的“超级符号”。超级符号通过画面、声音、味道等形式触及我们的视觉、听觉、嗅觉，率先抓住我们的感觉，这就是超级符号的魔力。

企业营销如何步入互联互通的“APEC”时代

备受各方关注的2014年亚太经合组织（APEC）领导人会议在北京圆满落幕。本次会议的主题是＂共建面向未来的亚太伙伴关系＂,在这一主题下有三大议题：推动区域经济一体化;促进经济创新发展、改革与增长;加强全方位互联互通和基础设施建设。其中＂互联互通＂被习主席多次提起,可见其重要程度。与此同时,随着APEC会议的胜利召开,关于＂一带一路＂国家战略也提上发展日程。可以预见的是,＂一带一路＂是中国再次腾飞的两个翅膀,中国将迎来民族复兴的一次重要契机,

央视招标 家电领军

电视广告招标一直以来都被视为是折射我国经济发展状况的重要指标。作为中国电视广告招商的＂压轴大戏＂,中央电视台2015年黄金资源广告招标会与以往相比略显低调——标的物减少,近67%的广告产品在签约认购中消化，留给现场招标的广告资源仅有14组。

媒体整合时代如何做传播

多媒体、大数据时代的来临让未来的广告传播目的更明确,中视电传通过媒介策略深度创新,实现较高性价比投放、通过自有资源、整合资源为客户最大程度提供传播平台,通过专业热忱的态度,实现传播管家式服务。自2013年9月17日开始,以央视为主导的电视媒体将招标工作次第展开。这也意味着全国范围的广告传播战已经渐行渐近。那么,企业在做广告传播计划时,应当如何定位思考媒体;如何考量传播效果和作用;如何针对预算做出科学有效地策略思考?作为连续多年的央视十佳优秀广告代理公司,中视电传愿意为企业提供一些合理的建议。在规律中读懂广告媒体特点广告行业与经济的发展息息相关,中国经济的高速发展带动了广告产业的全面爆发。中国的广告行业大致分为三个发展阶段,分别是:

取舍之间

有人说,21世纪有三大经济引擎,即三个"W",第一是网络,第二是全球气候变化,第三就是女性。从事广告行业十几年,深深懂得作为一名女性广告人的取舍之道。中视电传在成立以来的16年时间里,我们的经营策略就是,只做自己擅长的领域,适当拓展新兴领域,我们苛求自己本着"路漫漫其修远兮,吾将上下而求索"的精神和勇气,本着"视客户每一分钱如同已出"的谨慎态度,在共同进步的过程中与客户建立起坚韧持久的合作关系。面对需求不断变化的客户群体时。

荟萃一周精品 打造黄金平台——CCTV-3《精品综艺套》传播价值分析

2008年在各企业摩拳擦掌要大展身手提升品牌的时候，也让中国传媒市场更加红火。早在2007年11月18日中央电视台黄金资源招标会上便可见一斑，超过80亿的招标额让各品牌感受到了08年中央电视台广告平台的重要性。企业要打全国市场乃至全球市场，广告是一个快速的通道，权威的央视平台更是最核心的资源。但央视黄金资源招标段毕竟数量有限。

唇齿相依 成难拔之势

唇齿相依,首先在于共同成长。在中国,成长型企业占90%以上,这是发展速度最快的一个企业群体,生机盎然,潜力无限。但是,当成长型企业完成了产品竞争之后,自然而然地要进入到品牌竞争的阶段。从"成长型"走向"成熟型"则在品牌建设、渠道拓展、营销策略、传播方式等方面需要快速、准确地做出决策并调配资源,才能最终使企业脱颖而出、稳步提高。但是,如何迅速完成自身的品牌定位和品牌建设,如何尽早地走上品牌知名度的高速路,抢占品牌美誉度的快车道,许多成长型企业都在积极地寻求着外脑和外手。但是,谁最适合自己,谁最钟情自己?对于中国的成长型企业来讲,在相当长的时间里都会立足本土市场,因此,他们的品牌定位和品牌传播都应该是本土化的。本土广告公司凭靠着对本土市场广泛的了解、对本土消费者深刻的理解、对本土文化精准的注解,因此也就顺理成章地成为成长型企业品牌建设过程中的最佳人选。而对于本土广告公司,成长型企业应该是他们大有作为的广阔天地,做好本土品牌的优秀制造商应该是他们最具价值的定位。也就是说,帮助成长型企业发展壮大,是本土广告公司核心竞争力最实际的体现;做好本土品牌制造商,是本土广告公司可持续发展最原始的动力。正因为如此,无论是纳爱斯还是海信这些与公司合作多年的老客户,还是东阿、赶集网这些与公司媒体全案合作的新客户,他们之所以能够与中视电传相知、相识到相守,看重的就是彼此能够同根、同源、同心;求的就是能够最大限度地做到彼此的了解、理解,甚至是谅解。因为他们坚信,只有这样彼此才能够心心相印走好自身品牌发展之路。而中视电传面对一个个成长中的客户,想的就是要帮助他们在品牌成长中能够羽化成蝶,积善成著;要的就是在这种切实而深入的服务中能与客户相濡以沫,共同成长,脚踏实地,一步一步地将自己历练成名副其实的本土品牌制造商。正是由于双方在成长中不离不弃,一如既往,正是由于双方在长期的合作中携手并肩,相互砥砺,才培育出一棵棵本土品牌的参天大树,无论风吹浪打,我自巍然不动。正如《三国志·魏书·鲍勋传》所言:"盖以吴、蜀唇齿相依,凭阴山水,有难拔之势故也。"

在洞察传播规律中把握未来

央视通过对预售方式逐步创新和改革,可为企业提供更加多元化、全方位的服务,也让自己的各类广告资源得到充分挖掘。企业面对招标也已经从开始的热血沸腾急于出手,变成现在的理性从容按需所求。从2014央视广告招标可以看出:媒体细分广告预售,企业理性广告投标,二者相得益彰。

唇齿相依,成就传奇

从今年央视的招标情况来看，有几点值得总结：