Sap-ERP在铁路车辆制造企业生产计划中的应用研究

我国铁路车辆制造行业在快速发展,市场对于铁路车辆的需求在逐渐加大,要想达到根本的目标,就要提高管理的水平,就要将整个生产计划环节做好,生产计划是整个管理的核心,作为铁路车辆制造企业可以使用Sap-ERP进行相应的管理,使得企业的业务能够集成化。本文就是对Sap-ERP在铁路车辆制造企业生产计划的应用进行研究,为铁路行业的发展做出贡献。

关于系统化方法应用的固定资产投资项目管理研究--以齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司为例

齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司为适应铁路货运技术发展和国民经济社会对铁路运输更高要求,实施了新一轮大规模的固定资产投资项目建设。该项目是中国北车上市融资的重点募投项目。针对公司项目管理过于职能化、资源要素管理过于分散、管理方式落后的现状,通过对极具行业特性属性的固定资产项目管理模式构建,围绕目标管理、过程控制,用系统化的方法对项目进行组织搭建及管理流程优化,提出了工期管理、质量管理等的具体保障措施。

关于机车车辆铸钢配件发展规划的设想

为了提高机车车辆产品质量，实现铁路运输重载、提速的目标，从目前机车车辆铸钢配件生产中存在的问题和对“九五”期间铸钢件市场需求的预测出发，提出了对“九五”期间铸钢件生产发展规划的建议。

关于财务公司容灾体系建设的研究

财务公司有着自身行业的特殊性,探索出一条适合财务公司实际情况的容灾体系发展道路是我们关注的重点。通过外包的方式,充分利用IDC的资源建立"两地、三中心"的灾备体系。关键岗位和操作由财务公司人员来承担,通过引入灾备相关服务商,弥补了财务公司自身信息科技能力的短板,信息科技人员专注于外包风险管理和常规技术问题处理上,有效提高工作效率。

铁路集装箱翻车机翻卸系统设计与应用

翻车机是用来翻卸铁路敞车散料的大型机械设备,可通过翻转或倾斜有轨车辆完成卸料,适用于散料运量较大的港口和冶金、煤炭、热电等工业部门。集装箱是现代物流领域应用最广泛的运输载体,具有标准化、通用化、规范化等特点。随着铁路“散改集”运输政策的深入推进,传统的铁路散料翻车机翻卸系统与集装箱不匹配的问题日益突出。

抓住公司法人治理结构的核心切实加强公司董事会的建设

从1993年《公司法》颁布以来，中车公司系统新设立和改造、改制成立的股份有限公司、有限责任公司已为数不少。公司制企业的设立和发展，有效地推动了企业的改革和发展，为各厂（所）加快企业改制，尽快建立现代企业制度起到了积极作用。

HXD3B型电力机车撒砂系统优化试验研究

以HXD3B型电力机车为研究对象,现有撒砂量要求为0～1.5L/min,出砂口距离轨面50±25mm的范围比较宽泛,通过在试验轨道和正线上进行不同撒砂量、不同出砂位置、不同轨面状态、不同自动撒砂截止速度等条件组合工况下的一系列启动与制动试验,经过试验数据的对比分析,来验证撒砂性能对机车牵引性能及制动距离的影响,并提出能够满足机车轮轨增黏要求且合理的出砂位置、出砂量及自动撒砂速度建议。

数智董事会:竞争优势“芯动力”

即使最强大的企业,如果面向未来不采取行动的话,也会陷入困境。数字经济时代,数字技术与实体经济迎来深度融合,建设数智董事会,将实现快速决策、敏捷调整,推动数智化赋能随着人工智能、区块链、云计算、大数据、数字孪生等新兴数字技术的不断发展与应用,我们已迈入数字经济时代。2017年,习近平总书记指出:“在互联网经济时代,数据是新的生产要素,是基础性资源和战略性资源,也是重要生产力。”2023年12月的中央经济工作会议指出大力发展数字经济。数字经济已成为引领经济社会发展的新动能。

制造企业应收账款管理的难点及完善建议

纵观近年来市场宏观经济,整体都处于低迷状态,制造业蓬勃发展时期已然过去,逐渐走向萧条,如此宏观环境下,各制造业为了稳住原有市场份额,纷纷引入信用营销模式,该模式能够在短期内帮助企业提升营业额,也为其整体市场竞争力的提高奠定了基础。但是长此以往,信用营销中涉及的应收账款管理风险也会逐渐积累。为了改变制造业行业整体面临的这种局势,国家方面也为其提供了各种补助、扶持政策,引导其转型升级发展,企业要想在转型发展中树立良好的企业形象,提高自身竞争力,必然要重视内部应收账款管控,确保企业在提升营业额的同时,资金回流速度也快。但是企业内部应收账款管控涉及的部门人员较多,涉及的环节较多,专业性也较强,所以实际上企业进行应收账款管控时,经常会出现各种弊端。鉴于此,本文主要通过案例分析的方式研究了制造业企业内部应收账款管理方面的难点,如客户档案信息不完善、赊销环节各部门缺乏有效沟通、忽略客户动态信息追踪变更、应收账款质量与个人绩效关联度小等,为此提出了对应的改进建议。

新型酯硬化水玻璃砂的优点及影响其性能的因素

水玻璃砂的常温强度越高,其溃散性通常越差。在保证水玻璃砂具有足够的常温强度的条件下,获得好的溃散性一直 是铸造工作者追求的目标。笔者介绍了新型酯硬化水玻璃砂的性能特点,就酯硬化改性水玻璃砂常温强度和溃散性的影响 因素与改进方法进行了试验研究和探讨。

个人快速公交系统安全架构及运行模式分析

为保障个人快速公交(PRT)调度控制系统安全运行,确保PRT系统开发、使用的便捷和高效,研究并设计科学的PRT系统的安全架构和运行模式。从PRT系统的特点和发展目标出发,总结其调度控制的功能需求,建立具有良好适用性和可靠性的架构,归纳PRT系统不同运行模式在交通要素上的差异;基于安全架构探讨4种系统运行模式,并面向运行控制程序的开发各自给出安全控制流程。研究表明:PRT可以依托合理的调度控制系统安全架构和运行模式,承担区域交通内的客流运输任务。

缸体拉深工艺分析与成形优化的研究

以铁路货车用制动缸缸体拉深为研究对象,首先利用传统的工艺方法对拉深参数进行计算,然后利用Pro/E软件和JSTAMP/NV软件建立了有限元模型,分析拉深成形过程并确定最终的成形方案。模具制造完成后对模具进行现场拉深试验,根据试验结果进行分析,调整拉深的工艺参数,最终获得理想的制件。试验结果表明,有限元分析法能够降低模具设计、制造、调试的周期,但理论计算法与有限元分析法得到的结果均不是最理想的,由于模具制造精度、原材料力学性能波动等影响,在实际生产过程中需要进一步修正。

减员分流增效管理

石家庄车辆厂是铁道部直属的国家大型一类企业。主业是大修铁路货车,以棚车为主,年修车能力8400辆;制造铁路机械保温车制冷机组和合资生产铁路客车空调机组,年生产能力为400台和1000台。近几年来,工厂坚持深化改革,认真实施减员分流和再就业工程,不把富余人员当成"包袱"甩给社会,坚持"修池、放水、挖渠"并举的方针,在大力减员分流的同时,广开就业渠道,做到职工下岗不待业,减员不回家,逐步形成"合理下岗、培训提高、竞争上岗"的环流格局。减轻了企业负担,推进了企业走向市场,提高了经济效益。一。

意大利和法国铸造技术考察报告

介绍了意大利ＩＭＦ公司、马斯范德铸造厂、拜罗拉·鲁拉奇铸造厂、ＶＤＰ铸造厂和法国的廉姆丁方特公司铸造厂、曼克特劳克斯铸造厂的生产设备、原辅材料、技术水平和劳动生产率等．并指出了我国铸造业与国外的差距和个后的发展方向。

板料分段弯曲成形分析

某些长度超出弯曲工装工艺能力的板料,可以采用分段成形的工艺方法进行生产,但这种方法存在对线困难、成形不良和应力集中等问题。对分段成形生产的工艺过程进行了探讨,利用有限元软件模拟分析零件成形过程及成形后的外观质量和厚度的变化,对典型零件进行了生产验证,观察其外观质量并考量拉延性能。结果表明,分段成形能够符合特定零件的生产需要,在外观质量要求不高、工作载荷不大的零件生产中能够作为替代方案。

对建立现代企业制度若干问题的认识

建立以公司制为主体的现代企业制度，是党的十五大提出的目标。十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》重申了到本世纪未国有大中型骨干企业要初步建立现代企业制度，有条件进行股份制改造的企业要进行股份制改造。加快推进建立现代企业制度，是企业转换经营机制，迎接中国加入世贸组织，参与国际市场竞争的当务之急。

关于企业人才流失现象的调查与思考

和很多国有企业一样,我们公司也存在人才匮乏、流失的现象。笔者通过一段时间的调查了解,认为迫切需要认真分析现状,深层查找原因,有效采取措施,才能避免或减少人才流失,并留住人才、保护人才。一、技术人才“流失”现状调查发现,企业人才流失在各个单位都不同程度的存在。并呈逐年递增的趋势!大体上可概括为两个大的方面:人才外流和内部流失。

基于精益生产的驱动检修产线现场改善研究

在经济全球化的大环境下,大型制造企业面临机遇的同时面临着更大的竞争。提高核心产品竞争力,增加企业盈利是每企业追求的目标,从而企业才能在日趋激烈的竞争中生存下来。在这样的时代背景下,精益生产的管理方式在越来越多企业得到了推广。其核心理念 就是以更快速、弹性的操作流程,以更高的品质、更经济的成本、更具效率和效益地满足客户的需求。本文以C产线现场为研究对象,运用相关精益工具,以消除浪费为基础,分析现场管理中存在的问题,对产线六要素进行优化整改,营造全员自觉参与的持续改善活动,从而实现生产活动的降本增效。