关于中国员工个体特征对其公司满意度影响的实证研究

我国经济转型期员工的公司满意度受到员工个体特征的影响如何,以及哪些特征对其满意度的影响更为显著,除定性的分析外,需要进一步的定量分析予以揭示。本文通过对 Z 企业集团员工个体特征与其公司满意度之间关系的实证分析,得出对公司满意度具有重要影响的员工个体特征,并对其进行具体的解释和讨论。这一结论能够为人力资本管理和公司治理的深化提供来自员工自身的依据。

房地产企业项目运营的成本管理——以地产公司酒店、住宅商业楼盘开发为例

我国房地产历经几十年的发展,在土地资源的减少、政府投资的管控、行业投资的竞争、人力成本的上升等压力之下房地产企业也在不断自我革新,从原来单一的设计、建造、销售的经营模式逐步发展到产品规划、设计创意、建设配套、租赁售卖、托付管理等的项目运营模式。成本管理工作是房地产企业发展竞争的核心基础工作,本文以房地产企业项目运营期各个阶段的成本管理工作内容,分析成本管理工作在整个项目运营期内的作用。

卖掉公司的九大理由

卖掉公司？ 对那些对企业倾注了巨大心血的企业所有者来说，这个话题似乎有些难以接受，甚至有些大逆不道：我的企业经营得好好的，为什么要卖？请给我一个卖掉公司的理由!

高盛收购双汇

运营路径 2006年3月3口，漯河市同资委在北京产权交易所挂牌．将其持有的双汇集团100％股权对外转让，底价为10亿元。

安圣电气出售记

出售原因 1999年底，华为领导层认为，国内电讯器材供应商之间的竞争日益激烈，华为必须集中所有能量与对手竞争。为此，华为决定转让或剥离所有与核心业务、主流设备不相干的产品线，把主要精力、资源从非核心业务抽出来。此时，华为电气成为被剥离的首选，原因在于。

完善内部审计问责制 打造审计工作闭环

目前,我国经济发展进入新常态,这既带来新的发展机遇,也带来了新的问题,一些潜在的风险渐渐浮出水面。内审人员需紧跟时代脚步,分析集团下属企业的业务特性,通过审计发现问题,向集团董事会报告存在的风险,及规避风险的合理化建议,利用审计成果落实责任追究,打造审计工作闭环。审计问责已然成为审计工作非常重要的环节。

关于合并报表编制中对权益项目采用并列合并法的探讨

在编制合并报表的实务过程中,是否可以直接采用并列合并法对权益项目进行合并抵消,本文通过对采用逐层合并法和并列合并法两种方法,对权益项目进行抵消合并,通过对比分析,寻求调整方式方法,使得两种合并方法合并的结果一致。

略论如何做好企业年度汇算清缴工作

在企业会计核算的实务工作中,汇算清缴是每年的重点工作。本文归纳常见的纳税调整的几种情况,并分析提出对策建议。

探索微小型企业中的绩效管理

来自绩效管理的实践经验告诫我们,如果人力资源部门不能有效地协助组织将绩效管理融入整体的业务工作流,让业务部门切实体会到绩效管理对自己的支持作用,那么越是复杂和貌似完美的绩效体系,越容易被认为是官僚的象征而遭到排斥。本文试图以微小企业为窗口,向人力资源专门从业者揭示绩效管理的需求是如何在组织发展过程中产生的,它对组织的价值何在,如何的绩效管理是恰当的,如何的绩效管理可能是无效或过度的。

授权型领导对员工组织公民行为的影响

随着经营范围拓展、业务量增加，企业发展初具规模，领导很难做到事必躬亲，一人专权会严重影响企业的发展和效率。在实践中我们发现，通过授权可以调动员工积极性，提高组织的效能水平。本文通过对比分析两个中介机制，探讨了授权型领导对员工组织公民行为的影响作用。通过实证分析我们发现，心理授权和主管信任都是授权型领导和组织公民行为之间重要的中介变量，且心理授权的中介作用更强。

养老连锁企业在内部管控中面临的问题及应对措施

相对于餐饮、百货等连锁行业迅猛发展并有很多成功品牌的今天,养老连锁起步较晚。本文通过研究分析养老服务行业特性、连锁运营的内部管理及内部控制特点,结合某集团的具体情况反思下属单位内部管控的不足,着力推动下属公司的上市进程。