中铁二局物资公司BPR和ERP系统实施应用

从分析中铁二局物资公司发展战略入手,论述了其应用实施BPR和ERP系统的必要性,提出了推进BPR/ERP项目的解决方案。

中铁二局物资公司:生产管理两手抓

中铁二局集团物资有限公司在近年来坚定不移的贯彻落实中铁二局“一体两化”管理方针,实施“一体两翼”发展战略,集中精力做优做强内部供应、市场销售、仓储物流3大业务,本着对股东负责、对员工负责的态度,严格执行中铁二局各项管理制度和工作要求,

集采统供模式下如何做好项目的物资供应管理

在建筑施工企业的项目管理中,物资供应管理是施工生产中的重中之重,这是因为物资供应的质量、价格以及供货期等因素都会对现场施工有直接的影响;所以,只有科学合理的做好项目物资采购与供应,在实践中不断优化各个环节,才能有效降低工程成本。物资采购供应管理包涵物资采购供应的过程中控制、物资采购的工作效率、物资的计划管理、物资的质量管理、采购资金的严格控制、物资的合理消耗等,这些环节的工作好坏将会直接影响项目实施过程中的质量和利润。

海外工程项目国内物资采购成本控制的思考

国内施工企业在海外承包工程项目日益增多,其对国内物资的需求量也随之增加,海外项目国内物资采购成本控制工作重要性日益凸显。受采购计划编制的准确性、采购方式和方法、物资的集港发运及海外清关、组织机构及人员配备、人员专业素质、制度规范建设等多方面影响,国内物资采购成本控制难度大。通过把好物资计划关、选择合理的采购方式和方法、做好物资的集港发运工作、建立物资采购管理办法等方法和系统努力,可在一定程度上做好海外项目国内物资采购成本控制工作。

铁路物资企业与企业核心竞争力

企业之间的竞争实质上是企业核心竞争力的竞争,它是企业生存之本。论述铁路物资企业如何确立、培植自己的核心竞争力,从而取得竞争优势。

做好铁路工程项目物资质量管理工作的研究

铁路工程项目物资质量管理作为铁路工程质量管理的重要管控环节,具有举足轻重的地位,控制不好,将对工程项目产生极大的危害。在工作实践中,从物资招标、供应商管理、合同管理、物资人员素质、物资验收、管理办法等方面进行有效的控制,可保证铁路项目物资采购供应质量。

浅谈如何强化铁路项目物资采购管理

铁路是我国重要的交通方式之一,近几年来人们对铁路线路的逐渐优化和开辟,更好地发挥出了铁路服务人们的生产以及出行等需求的作用。其中铁路物资采购工作不仅是铁路项目保障供应的重要渠道,还可以侧面提升铁路服务的质量,在采购工作中需要坚持物美价廉的原则,同时加强对物资的管理。在下文中,本人将结合实践工作情况概述加强物资采购管理的意义,然后提出具体的建议,以达到降低采购的成本、使得企业获得良好的社会和经济价值的目的。

关于我国铁路物资现代化管理以及成本控制系统的设计

物资成本管理是现代铁路企业管理的重要组成部分，因此，在市场异常活跃的今天，物资管理已不能用“计划”、“配额”、“定量”等几个简单概念进行诠释，物资成本管理成为企业发展与壮大的重要基础。如何更好的控制成本、节约成本，这个问题日益在企业负责人的管理思路中突显出来。

建筑施工企业财务风险预警探究

近年来,由于市场经济发展较快,建筑施工企业也得以迅速发展壮大 , 不断与国际接轨。受中美贸易战和新冠疫情影响,由外贸出口所带动的经济发展严重受阻 , 但基建施工项目却成为了推动我国经济发展的主要动能 , 为建筑施工企业带来了新的发展契机,但是在建筑施工企业持续成长的同时也存在新的问题和危机,特别是财务风险对企业的危害很大。本文简单分析了建筑施工企业财务风险预警的基本情况,并对怎样开展风险防范措施作出了阐述。

增强党建意识开拓国有企业党建工作新局面

党建工作的开展对于国有企业经济发展起到至关重要的影响,落实党建工作,结合时代需求和国有企业的外部环境对党建工作作出适当调整十分必要。然而就现阶段来看,国有企业党建工作在实践落实的过程中仍存在着缺乏制度保障、工作方法陈旧等多种问题,还需要做出进一步优化和调节。笔者就新时代下国有企业党建工作优化提出了自己的看法,希望可以为国有企业党建工作优化提供更多的参考与借鉴。

基于施工企业项目资金自平衡模式下物资集采支付方式选择探析

受内外部众多因素的影响,建筑施工企业现金流出现严重的短缺,为了能够保持企业的可持续和高质量发展,施工企业资金的收支平衡管理工作虽然势在必行,但由于其中施工物资采购费用通常占到了工程项目总成本费用的百分之五十以上,因而,工程物资集采资金平衡管理工作的效果将会直接影响到施工企业的良性发展。本文在介绍了施工企业资金自平衡管理模式现状以及在资金自平衡管理模式下物资集采所面临的新问题的基础上,给出了建筑施工企业资金自平衡管理模式下物资集采资金支付方式的具体选择及保障措施,为施工企业进一步提高资金管理水平,实现企业降本增效提出了一个可行有效的管理手段。

新形势下我国国企工会管理的新思路构建

国企工会是由广大劳动者所组成的维护职工利益的特殊组织形成,其主要工作职能是加强职工思想教育、协助企业优化内部结构、提升企业经济效益和文化软实力。但新形势下的国企工会管理工作还面临多方面的问题,本文将在探讨这些问题的基础上,论述新形势下我国国企工会管理的新思路构建,并提出个人见解。

加强培训考核激励机制建设 促进员工素质提升

随着我国社会经济水平的不断提升与发展,企业中的一线生产人员数量不断减少。同时,企业中员工的素质和生产操作的技术水平也需要随着科学技术和生产能力的发展而有所提升。因此,需要分析企业现有员工在实际生产过程中存在的问题,进而建立相关的考核和激励机制,以此促进并提升员工素质。

铁路路基施工中级配碎石的选购和质量控制

级配碎石是铁路路基施工中的重要的基础材料,级配碎石的选取、配合比和级配碎石施工工序对路基的质量影响重大。对级配碎石的选购既要注重铁路工程的总体质量,又要合理控制成本。

中小企业融资障碍及研究

中小企业发展迅速,但其在发展过程中一直受到融资难问题的困扰,阻碍了其进一步发展状大。中小企业融资难有其主客观两个方面的原因。主观原因是部分中小企业构成的成分较复杂,信用等级偏低;治理结构不规范,经营状况差,银行贷款风险大;信誉差,银企关系恶劣。客观原因是中小企业信贷支持辅助系统不健全,中小企业抵押难、担保难;商业银行的经营方式不利于中小企业融资。通过对两方面原因的分析提出了一些解决方案:政府应创造一个有利的外部环境;金融机构应加强支持;中小企业应提高自身融资能力。

论国有企业工会协调劳动关系的作用

工会在企业建设和发展中,有着举足轻重的作用。国有企业作为国家经济的支柱,其建设水平与发展质量,都会对社会经济有着极大的影响。劳动关系在国有企业中的重要性不言而喻,对国有企业稳定发展有着重要意义。本文主要目的是探究在当前人力资源优化配置的新时代背景下,国有企业工会组织如何合理协调企业劳动关系。

铁路建设项目的材料费用控制

通过对铁路建设项目总投资及材料费用的分析,提出了控制材料费用的主要途径。

浅论传统国有企业绩效考评体系的改进

对国有企业的绩效考评体系进行了初步探讨,分析了国企绩效考评体系的现状及形成原因,并提出了改进的一些途径。

招投标评标方法对工程质量与成本的影响分析

本论文在探讨招投标评标方法对工程质量与成本的影响。研究采用文献综述和案例分析的方法,分析了不同招投标评标方法在工程领域的应用,以及其对工程质量和成本的影响。研究发现,招投标评标方法的选择对工程质量和成本具有重要影响。合适的评标方法可以提高工程质量,降低成本,促进工程项目的成功完成。然而,不合理的评标方法可能导致工程质量下降,成本超支。因此,在招投标过程中,应精心选择评标方法,综合考虑工程特点和项目目标,以实现质量和成本的平衡。