施工企业适度负债经营管理分析

随着建筑市场竞争日益加剧,施工企业面临着激烈的竞争,加之受国家宏观经济政策、资金使用效益、业主付款不及时、PPP项目资金投入和BT、BOT、BOOT、EPC项目回款资金不到位等因素的影响,企业的资金越来越紧张.本文从负债的内涵及性质特点,适度负债经营的内容,负债经营的利弊分析,适度负债需要考虑的相关因素等四个方面详细分析了施工企业采用适度负债经营的必要性.施工企业有效地利用适度负债经营,既可以规避债务风险,减缓资金压力,又可获取最大资金管理效益,还利于企业做大做强和可持续发展.

从战略高度落实“一利五率”经营指标体系

在确定总体战略的基础上,将“一利五率”量化到企业的“十四五”战略规划中,以此确定相匹配的职能战略和业务战略,逐年测算指标并逐级分解到各成员单位,指标采取定量与定性相结合方式下达,以促进战略目标的落实落地。2023年1月,国资委举行的中央企业负责人会议,提出了“一利五率”的经营指标体系,并提出“一增一稳四提升”的年度经营目标,旨在推动中央企业提升发展质量,增强核心竞争力,创建世界一流企业。