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国企党建的“三变三不变”
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作者 王国平 《当代经济》 2002年第6期22-23,共2页
党的十五届四中全会《决定》指出:国有企业改革的方向是建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。在建立现代企业制度过程中,如何既学习世界各国的先进管理经验,同“国际惯例接轨”,又从我国的基本国情出发,发挥党... 党的十五届四中全会《决定》指出:国有企业改革的方向是建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。在建立现代企业制度过程中,如何既学习世界各国的先进管理经验,同“国际惯例接轨”,又从我国的基本国情出发,发挥党的政治优势?关键是必须坚持三个不变,正确处理好建立现代企业制度与坚持党对企业政治领导的关系。 展开更多
关键词 国有企业 企业党建工作 现代企业制度
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创新,企业长盛不衰的驱动器
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作者 雷佳民 《铁道工程企业管理》 2013年第2期4-4,共1页
创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。在党的十八大报告中,"创新"成为出现频率最多的热词。有:"理论创新、科技创新、改革创新、实践创新、制度创新、文化创新、管理创新、集成创新……"据统计,在... 创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。在党的十八大报告中,"创新"成为出现频率最多的热词。有:"理论创新、科技创新、改革创新、实践创新、制度创新、文化创新、管理创新、集成创新……"据统计,在十八大报告中,仅"创新"二字就出现了56次。不仅如此,在党的十七大报告中,"创新"也是频繁出现:"加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。 展开更多
关键词 管理创新 制度创新 驱动器 文化创新 集成创新 企业发展 改革创新 实践创新 理论创新 不竭动力
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树立综合协调的发展观
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作者 王国平 《政工研究动态》 2002年第4期13-13,共1页
不论什么性质的国家,也不论什么形态的社会制度,社会发展总是经济基础与上层建筑、生产力与生产关系、政治与经济、观念与文化、人力资源与自然资源、道德与法律、科技与国民素质等诸多方面相互作用、相互影响、相互制约矛盾运动的结果... 不论什么性质的国家,也不论什么形态的社会制度,社会发展总是经济基础与上层建筑、生产力与生产关系、政治与经济、观念与文化、人力资源与自然资源、道德与法律、科技与国民素质等诸多方面相互作用、相互影响、相互制约矛盾运动的结果。马克思主义肯定经济因素的基础作用,但反对将其绝对化。 展开更多
关键词 国民素质 矛盾运动 人力资源 科教兴国战略 科学技术教育 自然科学技术 艺术教育 俄罗斯文学 法制建设 联第
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“关键少数”当作表率
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作者 何义斌 《党员生活(湖北)》 2016年第7期33-33,共1页
党员领导干部既是党内普通一员,又是“关键少数”,只有严格要求,深刻把握党章、党规和习总书记系列讲话精神实质,学深学透必修内容,遵章守纪,才能做好“两掌一做”的表率。
关键词 表率 党员领导干部 严格要求 精神实质 必修内容 总书记 党内 党章
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企业职代会现状与质量提升的对策分析
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作者 彭新文 《工会信息》 2016年第5期8-10,共3页
当前,随着职工的民主意识和利益诉求日益增强,构建和谐社会、营造和谐企业和满足职工群众日益增长的权益需求对企业建立完善职代会制度,开展民主管理工作提出了新的更高要求。为适应形势新变化,企业新发展,职工新期待,进一步加强... 当前,随着职工的民主意识和利益诉求日益增强,构建和谐社会、营造和谐企业和满足职工群众日益增长的权益需求对企业建立完善职代会制度,开展民主管理工作提出了新的更高要求。为适应形势新变化,企业新发展,职工新期待,进一步加强民主管理,充分发挥职代会作用,中铁十一局集团公司工会对集团公司本级及各工程公司职代会的现状与质量进行了调研,发现了问题,提出对策。 展开更多
关键词 职代会制度 和谐企业 质量提升 现状 民主管理工作 构建和谐社会 职工群众 集团公司
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努力提升建设业国企的核心竞争力
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作者 雷佳民 《武汉建设》 2008年第3期32-33,共2页
胡锦涛总书记在十七大报告中指出:"全党同志要全面把握科学发展观的科学内涵和精神实质,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念。
关键词 十七大报告 建设业 思想观念 社会主义荣辱观 海外工程 自身竞争优势 中铁十一局 九大 产业报国
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精耕细作实现企业发展新跨越
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作者 桑胜文 《铁道工程企业管理》 2017年第2期42-42,48,共2页
中铁十一局不断拧紧'揽、干、收'管理链条,切实扎住'跑、冒、滴'效益漏洞,企业管理水平实现全面'提档升级'。2006年,该集团新签合同额、完成营业收入,比2015年分别增长了27.5%、9.15%,实现利润和员工收入稳步提... 中铁十一局不断拧紧'揽、干、收'管理链条,切实扎住'跑、冒、滴'效益漏洞,企业管理水平实现全面'提档升级'。2006年,该集团新签合同额、完成营业收入,比2015年分别增长了27.5%、9.15%,实现利润和员工收入稳步提高,企业发展真正实现了提质增效。精心策划承揽有'含金量'标。 展开更多
关键词 二次经营 创新 部门 创效 企业 企业管理
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